鄭州內部控制培訓公開課

數字化時代合規、內控與風險控制的一體化管理 鄭州：2026年09月10日

合規，是企業必須堅守的社會責任與法治底線！依法治企、合規管理是市場經濟條件下企業經營者必須具備的基本能力。市場經濟是法制經濟、規則經濟，要求市場主體的經營管理行為必須遵循市場規范，維護市場秩序，這是市場經濟能夠正常運行并具有活力的基本前提。當前企業推進內部控制、風險管理、合規管理是三位一體的模式，也就是建立統一的合規管......

業務循環中的內部控制 太原：2026年07月23日

【解決業務內控難題】識別業務流程中的管控精要，解決實際工作中控制難題【大量案例實操指導】通過大量案例融會貫通控制活動及方法，讓您豁然開朗【完善內控降低風險】通過完善內部控制體系，提升企業風險管理水平培訓對象財務總監、內控總監財務經理、內控內審經理各業務部門經理和主管各部門內控、內審人員課程大綱一、業務循環內部控制設計要......

內部控制與企業風險管理 石家莊：2026年08月27日

包括董事長、總經理、副總經理在內的企業高管風險管理部、內控部、內審部、財務部工作人員業務部門負責人、業務骨干人員課程內容：一、內控概述與風險管理實務框架內控的前世今生及風險管理思維內部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年C......

案例解析企業經營全流程中的內控流程設計與運營管理 武漢：2026年07月16日

第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一、內部控制與風險管理1.企業的核心價值與內部控制的關系2. 企業內部控制要求及相關法律法規企業內部內部控制的基本要求五大內控要素和關鍵業務流程內部控制相關法律法規不同階段企業的內部控制重點3. 企業風險管理重點風險管理在企業中的定位風險管理體系三道防線的......

澄源正本、把控風險，企業股權架構設計與稅務規劃策略 武漢：2026年08月04日

【頂層設計】掌握6種主體持股架構的實用情形及優劣對比，做好合理的股權頂層設計【方法策略】知曉不同股權比例的股東權益，學會分股不分權的8個方法【實踐案例】通過多案例反復強化，讓企業負責人真正掌握多維股權設計技巧【風險控制】追溯股權變動過程中稅務成本形成原因，進行最優降本增效及有效風險控制【課程對象】企業實控人、董事長、總......

現代房地產企業《內部審計與內部控制及風險管理體系搭建》 武漢：2026年08月22日

第一部分、現代房地產企業風險管理體系構建1、國內外重大風險事件回顧案例分析：順馳神話破滅、安然事件、中航油事件2、財務的價值與實現路徑3、風險的含義及分類4、風險管理的起因5、風險管理框架介紹6、風險管理體系建設的重難點7、深圳證券交易所內控指引簡介第二部分、房地產內控與內審體系概述1、房地產內控與內審的地位和作用（案......

國有企業合規管理與全流程風險管控實務 武漢：2026年09月03日

強化合規管理是建設一流國有企業實現高質量發展的根本保障。按照國資委“合規管理強化年”工作要求，央企地方國企必須把強化合規放到貫徹習近平法治思想的高度來認識，放到落實全面依法治國戰略的全局來部署，放到保障企業高質量發展的層面來推動。近年來，國資委、財政部等相繼出臺了《中央企業全面風險管理辦法》《企......

新一輪深化國企改革背景下科學編制‘十五五’規劃、優化集團管控與內控體系及人力資源管理創新實務高級研修班 合肥：2026年07月23日

各級政府國有資產監督管理部門相關負責人，央企、地方各級國企的高層管理人員及人力資源、戰略規劃、財務及市場等部門負責人和骨干人員。培訓內容：（一）新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業改革的階段與政策解讀；2.二十屆四中全會對深化國資國企改革的戰略部署；3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標解讀：（1）優化國有經......

內部控制培訓內訓課程

企業風險管理與內部控制 主講：俞老師

通過系統學習使學員了解風險管理與內部控制制度的框架，包括風險管理的概念和思路、實施風險管理與內部控制制度需要考慮的關鍵因素、風險管理與內部控制制度關鍵因素的系統性及相關性等，從而在實際工作中合理運用，有效規避風險，提高企業運營的安全性。具體可以概括為以下幾點：1.了解目前國內外最先進的內部控制理論和實踐狀況；2.通過生......

商業銀行風險管理 主講：王老師

第一天（上午） 課程主題：信用風險測量與管理 培訓目標：學員掌握違約概率的測算、信用評級的基礎知識，了解四大信用風險組合模型的原理，掌握各類風險緩釋技術，能計算信用風險價值。掌握固定收益證券、外匯、股權和商品市場的基本知識及其風險，了解衍生產品的定價原理，掌握風險識別、敞口計算方法，了解風險價值方法原理、運用，能通過基......

企業合同管理及風險防范 主講：郭老師

在企業活動中合同無處不在，扮演著核心連接點的角色，一份合同不僅能夠決定業務的得失，有時甚至影響企業的成敗，企業的經濟糾紛基本上都和之前曾經簽過的某個合同有關。然而，很多企業卻是員工風險意識淡薄，內部合同管理混亂，所簽合同隱患重重，一旦發生糾紛，明明有理卻輸了官司。可見合同管理對企業的重要性，然而：員工應當如何提高合同風......

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