鄭州內(nèi)部控制培訓(xùn)公開(kāi)課

“企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)與責(zé)任追究專(zhuān)業(yè)人才”培訓(xùn)班 鄭州：2026年05月15日

1.企業(yè)各級(jí)管理人員、風(fēng)險(xiǎn)管理人員、法務(wù)人員等；2.政府有關(guān)部門(mén)、事業(yè)單位和高等院校和科研機(jī)構(gòu)的中層合規(guī)管理人員；3.注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)所、金融、保險(xiǎn)、證券等單位的管理人員；4.從事會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、財(cái)務(wù)、金融等相關(guān)職業(yè)的有關(guān)人員。課程大綱政策解讀1.關(guān)于做好2023年中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究工作的通知重點(diǎn)解讀......

國(guó)企改革背景下國(guó)企、行政事業(yè)單位全面預(yù)算管理與國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避險(xiǎn)策略 鄭州：2026年05月29日

各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、行政事業(yè)單位、中央國(guó)有企業(yè)、社會(huì)組織等部門(mén)財(cái)務(wù)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師，財(cái)務(wù)預(yù)算管理、計(jì)劃財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、資產(chǎn)管理、監(jiān)察審計(jì)等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人以及管理人員。課程大綱一、全面預(yù)算管理與控制1.預(yù)算的基礎(chǔ)內(nèi)容2.預(yù)算的組織結(jié)構(gòu)3.責(zé)任中心與預(yù)算編制方法4.財(cái)務(wù)預(yù)算編制與現(xiàn)金流管理二、《預(yù)算法實(shí)施條例》熱點(diǎn)......

“社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法與實(shí)務(wù)暨社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力”專(zhuān)題培訓(xùn)班 鄭州：2026年05月29日

（一）社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估政法管理及企業(yè)新趨勢(shì)戰(zhàn)略發(fā)展1、重大決策社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；2、新時(shí)代社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估.新特點(diǎn)、新方法；3、開(kāi)展穩(wěn)評(píng)工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題辨析；4、政法領(lǐng)導(dǎo)干部的法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施；5、政法維穩(wěn)領(lǐng)域面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)及創(chuàng)新思維管理；6、穩(wěn)評(píng)工作現(xiàn)狀：總體態(tài)勢(shì)及典型經(jīng)驗(yàn)；7、政府部門(mén)如何做好新媒體環(huán)境下的突發(fā)事件......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 鄭州：2026年06月02日

【解決業(yè)務(wù)內(nèi)控難題】識(shí)別業(yè)務(wù)流程中的管控精要，解決實(shí)際工作中控制難題【大量案例實(shí)操指導(dǎo)】通過(guò)大量案例融會(huì)貫通控制活動(dòng)及方法，讓您豁然開(kāi)朗【完善內(nèi)控降低風(fēng)險(xiǎn)】通過(guò)完善內(nèi)部控制體系，提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平培訓(xùn)對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)、內(nèi)控總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理各業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理和主管各部門(mén)內(nèi)控、內(nèi)審人員課程大綱一、業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)要......

工業(yè)制造業(yè)企業(yè)刑事風(fēng)控與安全生產(chǎn)法律監(jiān)督實(shí)務(wù)高級(jí)研討班 石家莊：2026年04月16日

企業(yè)人力資源管理者、財(cái)務(wù)工作者、生產(chǎn)部門(mén)與技術(shù)部門(mén)管理者及其他高級(jí)管理人員、一般員工等。課程大綱一、企業(yè)刑事合規(guī)前沿政策介紹1. 企業(yè)為什么要重視刑事合規(guī)——合規(guī)不起訴制度2. 企業(yè)“合規(guī)不起訴”的政策背景3. 企業(yè)“合規(guī)不起訴”的前沿政策規(guī)定4.......

內(nèi)部審計(jì)與反舞弊實(shí)務(wù) 濟(jì)南：2026年04月17日

1、掌握舞弊定義及反舞弊的方法2、了解查處舞弊的工具和方法，通過(guò)案例學(xué)習(xí)具體技巧3、理解內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的定位及未來(lái)轉(zhuǎn)變4、了解內(nèi)審人員能力模型和職業(yè)發(fā)展通路5、掌握內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化流程和注意事項(xiàng)6、學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的審計(jì)和反舞弊經(jīng)驗(yàn)，并能運(yùn)用到實(shí)際工作中課程對(duì)象企業(yè)內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制部門(mén)負(fù)責(zé)人,擁有內(nèi)部審計(jì)職能的紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)負(fù)......

內(nèi)部審計(jì)與反舞弊 濟(jì)南：2026年04月17日

內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立的監(jiān)督職能代表者，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值，受到越來(lái)越多的重視。現(xiàn)在企業(yè)成立內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的也越來(lái)越多。如何系統(tǒng)有效的開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作？?jī)?nèi)審部門(mén)的定位到底如何?具體審計(jì)工作應(yīng)該如何開(kāi)展？作為審計(jì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，如何適應(yīng)潮流，開(kāi)展反舞弊工作？或者在以后工作基礎(chǔ)上，做的更扎實(shí)，更有成效？同時(shí)，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的一項(xiàng)重......

對(duì)標(biāo)華為：以客戶為中心的流程管理與優(yōu)化 濟(jì)南：2026年05月15日

1 華為管理模式實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)管理的基本假設(shè)：商業(yè)-人性-組織耗散-熵增-熵減；開(kāi)放-灰度-妥協(xié)方向基本正確，組織必須充滿活力2 華為流程性組織管理變革歷程與經(jīng)驗(yàn)基于戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理變革華為公司典型的管理變革場(chǎng)景流程管理變革組織管理變革IT 管理變革人力資源變革華為管理變革的經(jīng)驗(yàn)與啟發(fā)3 戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、流程、組織、數(shù)字化關(guān)系......

內(nèi)部控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)內(nèi)部控制 主講：邱老師

企業(yè)的發(fā)展與內(nèi)控的完善是分不開(kāi)的，發(fā)展健康，規(guī)范的企業(yè)的內(nèi)控往往是較為完善的。相對(duì)比的，企業(yè)倒閉或出現(xiàn)各種舞弊現(xiàn)象，和企業(yè)內(nèi)部控制不到位，不完善存在很大的關(guān)系。如何完善公司的內(nèi)部控制體系？如何將內(nèi)控的理論和公司的實(shí)踐結(jié)合在一起？如何不出現(xiàn)兩張皮的情況，即文件規(guī)定的一套，實(shí)際操作的又是另外一套？邱健老師秉承多年的企業(yè)管理......

《民法典》合同通則企業(yè)應(yīng)用解析 主講：曾老師

企業(yè)股東、合伙人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總裁、副總裁等企業(yè)高管或亟需法律培訓(xùn)的大中型企業(yè)?！菊n程收獲/課程目標(biāo)】了解《民法典》中關(guān)于合同的基礎(chǔ)知識(shí)；掌握合同必備8大要素；掌握合同成立、合同生效的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)并認(rèn)識(shí)二者區(qū)別；分析3種特殊合同的認(rèn)定及合同問(wèn)題應(yīng)對(duì)辦法；學(xué)會(huì)6種內(nèi)容約定不明合同的處理策略；掌握電子合同標(biāo)的的交付；掌握逾......

銀行員工管理風(fēng)險(xiǎn)防控 主講：張老師

如果銀行的產(chǎn)品是本，那銀行的員工就是根，管理者對(duì)員工管理不到位就相當(dāng)于是丟了根，對(duì)產(chǎn)品的把控力不強(qiáng)即丟了本，如果兩者都控制不到位，那你就既丟了根又忘了本，所以根本不對(duì)。管理者對(duì)員工的管理都包含些什么呢？是不是只是一味的追求業(yè)績(jī)？一味的盯過(guò)程管理？還是不斷地盯合規(guī)？其實(shí)都不是。我們要關(guān)注一個(gè)即存在又讓我們經(jīng)常忽略的東西，......

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