鄭州中層管理培訓(xùn)公開課

中層管理高級實戰(zhàn)研修班 太原：2026年04月11日

第一章、管理的基本認知一、管理概論1.管理定義2.管理理論回顧3.管理的層次和技能*研討：“問題猴子”管理*管人、管事、管人+管事？二、組織效能與角色認知1.企業(yè)目標和贏利模式2.組織的形成與結(jié)構(gòu)劃分3.管理者的定位與角色認知*人才的冰山素質(zhì)模型*管理者的角色轉(zhuǎn)換*活動演練：上中下三層互動第二章......

財務(wù)人向上管理及員工激勵藝術(shù) 太原：2026年04月16日

“對組織負有責(zé)任，能影響組織經(jīng)營成果的人，就是管理者。“——管理學(xué)大師彼得·德魯克中高層管理者是企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者，也是執(zhí)行層與戰(zhàn)略層的重要橋梁。他們承上啟下，也獨當(dāng)一面，是企業(yè)的中堅力量。當(dāng)下財務(wù)職能正在不斷進化，財務(wù)管理者面臨更多挑戰(zhàn)，除專業(yè)外，在財務(wù)組織......

正能量與高效執(zhí)行 太原：2026年05月30日

21世紀的今天，我們每個人都面對巨大的生活壓力、生存壓力、工作壓力！然而，很多（據(jù)不完全統(tǒng)計87.3%）人都沒法去對面現(xiàn)實生活中的壓力，所以，又有很多人想出各種各樣的方式方法來去解壓！問題出哪里？？？歸根到底，心態(tài)出了問題。好的心態(tài)、積極的心態(tài)可以改變您的人生！使您的人生豐富多彩！所以，得傳遞一種正能量！企業(yè)在執(zhí)行的過......

營銷目標百分百執(zhí)行 石家莊：2026年04月10日

企業(yè)管理人員、營銷人員、營銷管理人員課程收益：1、系統(tǒng)挖掘企業(yè)的整體產(chǎn)能，爆發(fā)每一環(huán)節(jié)的營銷潛力，100%釋放企業(yè)的營銷潛能2、發(fā)掘每個業(yè)務(wù)人員的營銷潛能，重新組織調(diào)配你的營銷人力資源，現(xiàn)有的人力資源產(chǎn)能提升一倍3、制定目標時制定一個看得見、達得成的精準目標，分解目標時找到更多的產(chǎn)出源，目標分解到每個人、每一天、每條渠......

中高層干部管理技能提升 石家莊：2026年06月27日

企業(yè)中層管理人員課程大綱第一部分：管理者的角色定位一．角色即人格１、管理情景視頻模擬２、案例分析：為什么做了卻得不到好的結(jié)果３、明相位，立德業(yè)二．管理者的6大誤區(qū)三．中層主管的五大錯位1、向上錯位2、向下錯位3、員工代表4、占山為王5、坐觀其變四．中層主管的角色定位1、認清自己所處的環(huán)境2、上司的左膀右臂3、同事的支持......

團隊復(fù)制-團隊凝聚力特訓(xùn)營 濟南：2026年04月11日

適合全體員工，高管帶隊參加效果最佳課程大綱:第一部分：培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)自身盲點和接受批評的能力；第二部分：培養(yǎng)管理層和員工隊伍之間相互欣賞和嘉許的心態(tài)和能力；第三部分：培養(yǎng)團隊雙贏/多贏的心態(tài)和互助協(xié)作意識，打造團隊向心力，打造團隊的溝通平臺；第四部分：培養(yǎng)企業(yè)上下重承諾、守時、負責(zé)任、強烈的目標感、團結(jié)協(xié)作、互信、積極工......

管理者角色轉(zhuǎn)變+從目標制定與拆解到績效追蹤與達成 濟南：2026年04月16日

第一天：課程學(xué)習(xí)部分導(dǎo)入：管理者的挑戰(zhàn)案例：從80到90到00管理第一講：管理者角色認知一、從執(zhí)行者到管理者1、從我來做，到團隊做目標的意義2、點面思維3、結(jié)構(gòu)化思維4、系統(tǒng)思維二、如何帶好你的團立規(guī)矩造氛圍豎標桿比學(xué)趕幫超烙餅第二講：定目標一、重新認識目標1、正錯對比：選出最合理是目標2、目標的意義3、組織中的目標構(gòu)......

新任經(jīng)理人管理技能提升實戰(zhàn) 濟南：2026年04月17日

為什么新任管理人員，角色定位不準，總是用員工的思維思考問題？為什么新任管理人員目標計劃鋪排不好，部門管理出現(xiàn)混亂？為什么上、下級之間和部門之間在溝通協(xié)調(diào)上總出現(xiàn)問題，造成內(nèi)耗？為什么新任管理人員只會自己干，不會培育下屬，不會凝聚團隊？為什么團隊歸屬感不強，留存率不高，導(dǎo)致企業(yè)無人可用？各部門經(jīng)理、主管從來都是企業(yè)的中堅......

中層管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

中層經(jīng)理組織執(zhí)行力 主講：周老師

了解組織執(zhí)行不力的現(xiàn)象、本質(zhì)和原因，學(xué)習(xí)組織執(zhí)行力的關(guān)鍵指標、方法和步驟，讓學(xué)員掌握一套實際可行、馬上能夠使用的組織執(zhí)行力理念和方法，真正培養(yǎng)起組織內(nèi)部的強大執(zhí)行力體系。課程對象：企業(yè)中層經(jīng)理、核心團隊人員、服務(wù)于關(guān)鍵崗位的人員等課程大綱：單元一：組織執(zhí)行力是什么中國企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀執(zhí)行為什么不力？中層執(zhí)行力決不放過單元......

學(xué)習(xí)型組織與五項修煉精要 主講：邱老師

“學(xué)習(xí)型組織”是當(dāng)今最前沿的管理理論之一，美國前25家企業(yè)的80 %、世界前100家企業(yè)的40%都在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。而“五項修煉”則是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織必備的五項核心技能，包括：系統(tǒng)思考、自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學(xué)習(xí)。當(dāng)今時代，為了應(yīng)對內(nèi)外部復(fù)雜、多變、模糊......

團隊管理訓(xùn)練建立自動團隊 主講：亓老師

在這個快速變化的時代，傳統(tǒng)的督導(dǎo)式團隊管理方式已經(jīng)被證明吃力不討好。每個管理者都希望自己帶領(lǐng)的團隊所有成員對工作積極投入、做事情思路清晰、能力越來越高。但現(xiàn)實中 80%以上的團隊卻是：團隊成員信任度低，牢騷抱怨叢生，士氣不振“托負”心態(tài)嚴重，只求躺平不承擔(dān)責(zé)任工作能力不夠，待遇要求很高英雄主義，......

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