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借力經濟精準扶貧政策,全面部署實施鄉村振興戰略下的新城鎮建設、融資創新及開發模式研討會 鄭州:2026年07月08日
剛剛結束的中央經濟工作會議把精準扶貧作為今后3年三大攻堅戰任務,可見,中央把精準扶貧提高到前所未有的高度。黨的十九大報告和2018年中央一號文件《關于實施鄉村振興戰略的意見》對實施鄉村振興戰略進行了更全面、更詳細、更具體的部署。2月6日,財政部公布了第四批政府和社會資本合作示范項目名單,突出了PPP在扶貧工作的作用,有......
非公取地:土地一二級聯動開發與收并購專篇 鄭州:2026年07月10日
土地一級開發與一二級聯動部分:1.一級開發的機遇:城市更新、鄉村振興、城鎮發展與政策2.土地一級開發與二級開發:思維、模式與關系3.一級開發基礎、一二級開發聯動以及相關法律要求4.土地一級開發操作中的核心問題分析及解決途徑5.政企合作模式、資金流轉與土地流轉6.如何實現土地有效獲取和資金的有效流轉7.國內先進案例分享以......
商業地產精細化運營、籌備期、開業期、運營期提升及穩場旺場經營解析 鄭州:2026年07月11日
1、通過商業項目時間軸為順序,深入講述商業地產籌備期、培育期、穩場旺場期,精細化運營管理需要掌握的專業知識,能夠應對各個時期面對復雜的局勢及通過專業知識快速破局;2、通過深入剖析商業地產大數據,學會經營分析方法,幫助學員掌握如何對商戶進行有效的經營輔導及事前招商儲備,順利化解空鋪招商及提升商戶經營信心;3、通過引入大量......
標桿物業研學考察——走進永威物業 鄭州:2026年07月25日
學習永威物業好榜樣匠筑百年 | 精細致遠河南永威置業集團,成立于2005年,深耕中原,堅持精細化匠人精神,為客戶締造智慧美好家、是中國住宅品質的領跑者。永威旗下永威服務-助力物業伙伴TOP1 做精細|求高遠|大不同永威物業成立于2006年7月: 國家一級資質物業服務企業,中國物業管理協會理事單位,2015 中國物業管理......
研發項目群及項目組合管理實務高級培訓班 鄭州:2026年07月28日
Program Management(項目群管理,又稱大項目管理,多項目管理)及Project Portfolio Management(項目組合管理),是連接企業戰略與項目的紐帶和手段,是項目管理必備的高級管理技能。通過本課程的系統的學習,學員能夠掌握項目群管理(Program Management)及項目組合管理(......
建設工程優秀項目總工及技術負責人實戰能力提升 鄭州:2026年07月31日
建設工程項目總工程師、項目經理、項目總工、生產經理、施工員、質檢員、安全員、技術員,及有志于成為優秀項目總工或技術負責人的人員。培訓內容(一)項目總工的職業規劃與職場建議1.項目總工的工作內容;2.項目總工應具備的能力素質;3.項目總工應注意的工作方法;4.有效執行的核心及最佳的工作標準;5.確保工作到位的五大心態和五......
現代房地產企業項目啟動、計劃運營體系與項目復盤落地經驗沉淀系統搭建 鄭州:2026年08月01日
1、房地產企業董事長、總經理、副總、項目總等決策層領導;2、計劃運營、設計、成本、工程、營銷等專業部門負責人及骨干技術工員。課程大綱第一天 標桿房地產企業項目啟動、計劃運營體系落地搭建第一章:龍湖運營體系介紹關鍵一:項目投資決策(1)項目拓展與認證(2)投資分析模型(3)收準跟蹤關鍵二:資金預算管理(1)項目資金預算;......
房地產規劃設計之——產品價值提升策略 鄭州:2026年08月01日
一、開發商的三種境界和三個層次案例:金碧•御水山莊元邦•山青水秀萬科•蘭喬圣菲美林湖國際社區星河灣二、房地產策劃規劃知識和技能第一講、規劃策劃的意義話題一、房地產策劃的認識話題二、房地產規劃的認識第二講、不得不知的規劃知識話題一、規劃的起點話題二、人文地產話題三、用地強度分析話題四、如何營......
項目管理培訓內訓課程
酒店全生命周期工程管理 主講:任老師
全面了解酒店全生命周期的工程管理要點,掌握酒店從設計到施工到運營的工程管理方法,從而降低酒店的投資成本,降低酒店運營的能耗成本,提高酒店的品質,提高酒店的抗風險能力,保障酒店安全運行。課程大綱:一.酒店設計階段的工程管理1.設計階段是酒店全生命周期最重要的階段2.建筑設計注意點3.裝飾設計注意點4.空調系統的設計注意點......
國際工程項目全生命周期管理 主講:楊老師
一、國際工程建筑工程項目全生命周期1.如何處理規模與穩扎穩打的辯證關系2.項目管理的十大管理重點3.四大控制目標工期-進度/質量/安全環保/經濟管理四大控制目標的相關聯關系分析4.資源優化5.風險管控二、國際建筑工程項目主要類別合同管理1.單價合同2.DB項目合同3.EPC總承包項目合同4.DB/EPC/合同時代5.D......
項目經理綜合能力提升系統培訓 主講:李老師
專家授課+實際案例分析+咨詢答疑課程提綱:一、項目中的高效溝通管理1.有效項目會議管理及技巧2.與業主、政府、監理及分包單位開會的技巧及案例3.溝通協調與談判管理的內容4.溝通協調與談判策略(針對與業主的合同談判、與施工單位的簽證給予談判等)5.如何進行有效的談判6.談判的步驟和方法7.判成功的關鍵要素分析8.項目中的......
