鄭州項目管理培訓公開課

節(jié)流創(chuàng)利——顛覆時代下的房企高質量成本管控工作坊 鄭州：2026年04月10日

一、成本管控邏輯 - 打造低建造成本能力1.成本策劃 - 項目維度總圖規(guī)劃，產品維度單體成本分配策劃案例:產品組合降本2.業(yè)務結構化 - 成本管控藍圖，成本管控有序3.數據結構化 - 目標成本合理確定、有效控制案例:房產總成本的合理構成案例:目標成本診斷案例:目標成本誤測典型案例(場地、供電、支護)案例:成本測算-合約......

債務嚴監(jiān)管形勢下城市更新、片區(qū)綜合開發(fā) ‘兩新一重’項目謀劃與投融資實務培訓班 鄭州：2026年04月10日

各級發(fā)改、財政、教育、科技、司法、環(huán)保、住建、交通、水利、農業(yè)、林草、文旅、衛(wèi)健、能源等政府職能部門工作人員；城投類平臺公司、污水垃圾處理、供水供氣供熱、倉儲物流、新能源、環(huán)境保護及建筑施工等行業(yè)企業(yè)管理人員；銀行、證券、基金、信托、保險等金融機構專業(yè)人員。研討內容（一）城市更新、片區(qū)開發(fā)、“兩新一重&rd......

新形勢下政府專項債、基建REITs項目申報及城投公司整合發(fā)展、融資創(chuàng)新實務操作培訓班 鄭州：2026年04月10日

為貫徹落實《國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》關于“建立現代財稅金融體制”“深化金融供給側結構性改革，健全具有高度適應性、競爭力、普惠性的現代金融體系，構建金融有效支持實體經濟的體制機制”的要求，國家發(fā)展改革委印發(fā)《關于進一步做好基礎設施領域不動......

對標游學——鄭州品牌項目實地研學考察 鄭州：2026年04月11日

【游學項目】項目一：永威·上和院 工程負責人【程總】帶隊講解亮點：永威 TOP 級高端上和系開山之作， 鄭州版“萬柳書院”。永威·上和院，特邀臺灣故宮博物院的設計師李瑋珉、蘇州誠品書店景觀設計師莊鎮(zhèn)光、愛馬仕特邀設計師呂永中、臺灣當代室內設計大師譚精忠、2017中國設......

新政下城市更新項目合規(guī)運作、風險防范及投融資模式設計與落地實操高級研討會 鄭州：2026年04月17日

我國城市發(fā)展經歷了大規(guī)模、快速化的階段，也遺留了居住環(huán)境差、環(huán)境污染嚴重、配套資源不足、交通擁堵等系列問題。當前，我國城市發(fā)展已從規(guī)?？焖贁U張進入到注重品質提升的整體轉型階段，注重對城市的更新而非擴張，是當前我國城鎮(zhèn)化發(fā)展從注重增量轉向存量挖潛的必然過渡?！墩ぷ鲌蟾妗泛汀吨泄仓醒腙P于制定十四五規(guī)劃和二〇三五年遠景目......

走進永威——探究高品質物業(yè)服務優(yōu)秀做法和經驗 鄭州：2026年04月17日

1．視角換位，戰(zhàn)略升維：從老板視角了解物業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展趨；2.探秘服務內核：物業(yè)從精細化的服務和人性化的設施上，扎實深厚，注重細節(jié)，將基礎服務做到極致。走進永威物業(yè)標桿項目，剖析“便民柜”“活力加油站”等場景化服務設計，學習如何以微創(chuàng)新撬動業(yè)主粘性；3.身臨其境，感受落......

裝配式建筑（設計、成本、生產、施工、防滲漏）五大關鍵節(jié)點操作及實戰(zhàn)案例解析 鄭州：2026年05月08日

1、了解標桿企業(yè)建造體系打造方法，減少項目管理的風險點把控；2、掌握標桿項目的技術體系及適用類型，少走彎路；3、了解行業(yè)發(fā)展的現狀，找準實操的切入點，提升產品品質及工程技術；4、多維度、全方面介紹工業(yè)化項目的關注重點，借鑒標桿做法；5、從施工等多個維度，提出工業(yè)化項目操盤模型及重要管控停歇點；6、通過研究標桿企業(yè)的管理......

項目總視角的房地產全周期工程精細化管理與萬科經驗借鑒實戰(zhàn) 鄭州：2026年05月08日

房地產企業(yè)董事長、總經理、運營副總、產品線相關職能副總、項目總經理、部門經理、各專業(yè)主管、工程師等相關中高層管理人員。課程大綱第一部分：工程現場管理與萬科的工程管理文化1、如何理解“管理”二字2、工程管理所涵蓋的內容有哪些？（互動問題）3、萬科企業(yè)文化中的工程師文化——五......

項目管理培訓內訓課程

項目經理的成功決策 主講：郭老師

授課形式：理論講解+案例分析+案例實戰(zhàn)+互動答疑突出“理論”特點，注重知識理解、案例分析與實戰(zhàn)體驗，其中理論講解50%，案例分析25%，實戰(zhàn)體驗：20%：互動答疑5%。基于美國項目管理協會（PMI）定義的5大過程組、國內外知名企業(yè)項目管理方法論。課程收益提供實用性豐富的項目管理決策案例和工具。學......

2017最新國標《建設工程項目管理規(guī)范》與業(yè)主方工程施工現場管理 主講：賈老師

（一）《建設工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017解讀及應用 1、《建設工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017與《建設工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2006的區(qū)別； 2、《建設工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017出臺的背景及意義； 3、《建設工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-201......

房地產項目總運營沙盤模擬演練課程 主講：史老師

1.如何將一個復雜多變的項目開發(fā)過程變成可控制的過程？2.如何有效地對變更進行管理，使開發(fā)成本變?yōu)榭煽?、在控，避免變更無底洞？3.如何調配項目資金，提高資金和稀缺資源的有效利用率？4.如何在項目過程中實現業(yè)務部門（策劃，設計，施工，造價、招投標，市政配套）等的有效溝通和協作？5. 如何定量的預測并降低項目實施過程中的風......

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