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彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 武漢:2026年07月15日
系統掌握制定可執行、準確生產計劃的核心要素掌握拉動計劃與推動計劃的優缺及適合的企業類型掌握制定裝配計劃的步驟與要點掌握制定零部件計劃的步驟與要點掌握如何讓你的計劃與實際達成的方法與手段掌握精益物料控制的方法與要點大量的案例幫你理清并解決生產進度跟不上計劃的原因授課對象:生產管理人員,客服,計劃與物控人員、倉庫管理人員及......
PMC生產計劃與物料控制管理實務 廣州:2026年07月04日
第一章 銷售計劃/生產計劃/物料計劃協調接口管理1、生產計劃角色和定位——單總導演/總指揮生產計劃制度和流程決定公司盈利成敗2、銷售計劃/生產計劃/物料計劃架構/職能分工生產計劃/物料控制五大職能——欠料分析跟進/備料功能/呆料預防處理3、怎樣建立/完善計劃體系&mdas......
PMC生產計劃與物料控制訓練 廣州:2026年07月09日
中小企業生產計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業“心臟”,掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈,統籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必......
智能PMC—AI賦能的生產計劃與物料控制 廣州:2026年07月11日
在智能制造與工業4.0的推動下,工廠生產計劃與物料控制(PMC)面臨多品種、小批量、短交期的復雜挑戰。傳統人工排產依賴經驗,難以動態響應設備異常、物料短缺、訂單變更等突發問題,導致生產效率低下、庫存積壓、交付延遲。本課程以AI技術為核心,系統性講解如何通過數據驅動優化主生產計劃、庫存管理、供應商協同等關鍵環節,結合制造......
高級談判策略與交涉技巧 上海:2026年09月03日
任何需要面對內、外部進行談判的人員(需要具體場景化描述學員對象的情況,推薦以下描述)希望學習商業意識的新經理高潛領導力項目的商業意識學習公司、區域或事業部,跨部門骨干經營分析工作坊、經營變革工作坊課程大綱第一部分 能力建設:了解對方訴求和表達自己訴求4個基本原則:說話方式、行為準則、價格預期、立場表態。4個核心要點:問......
職業形象與高級商務禮儀 深圳:2026年07月11日
企業高級管理人員、經理秘書、行政秘書、辦公室主任、公關、銷售經理、公司的商務接待、客服人員等。課程大綱:第一節:商務禮儀與個人魅力---商務人士的必修課程禮儀的發展和起源人無禮則不立,事無禮則不成,國無禮則不寧商務禮儀的主要內容、特點、基本原則內強個人素質、外塑企業形象;企業現代競爭的附加值,人際關系的潤滑劑職業形象的......
