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需求預(yù)測~柔性運營~庫存管理 武漢:2026年05月27日
“預(yù)測那么不準(zhǔn),計劃變個不停!你們怎么搞的!”生產(chǎn)制造部門怨聲載道:“要么忙得要死:制造部門天天救火!!產(chǎn)能不夠!人力不夠!材料告急!!客戶催貨!!要么閑得要死:設(shè)備閑置,工人放假!生產(chǎn)停線!“市場銷售部門很委屈:現(xiàn)在處于行業(yè)波動周期,客戶需求變化快,要求我們更加柔性化!......
精益庫存管理策略、方法與優(yōu)化 廣州:2026年07月06日
庫存管理是指在物流過程中商品數(shù)量的管理,過去認(rèn)為倉庫里的商品多,表明企業(yè)發(fā)達(dá)、興隆。而現(xiàn)代管理學(xué)則認(rèn)為零庫存是最好的庫存管理。庫存多,占用資金多,利息負(fù)擔(dān)加重。但是如果過分降低庫存,則會出現(xiàn)斷檔。課程收益:通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員掌握:● 庫存管理的含義及對企業(yè)的重要性● 庫存的3種類型以及存在的理由● 庫存對企業(yè)財務(wù)......
供應(yīng)鏈與庫存管理 廣州:2026年07月11日
理解供應(yīng)鏈管理到底管什么?怎么管?掌握成本量化的具體方法,用數(shù)據(jù)化解決供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的平衡系統(tǒng)地了解庫存管理的理念和如何衡量庫存管理的水平學(xué)會計算庫存成本掌握庫存管理的具體方法,包括安全庫存設(shè)定、呆滯物料處理、訂購時間訂購批量等【課程大綱】導(dǎo)入:課程總體介紹1、培訓(xùn)目標(biāo)陳述2、課程總體結(jié)構(gòu)介紹第一部分 供應(yīng)鏈管理綜述一......
生產(chǎn)物料控制與庫存管理 深圳:2026年05月16日
參考《供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合世界級EMS企業(yè)運作的經(jīng)驗,全面梳理企業(yè)生產(chǎn)過程中的供應(yīng)鏈管理迷失;運用工業(yè)工程(IE)的理念和手法,拆解關(guān)鍵的流程,給出實用的解決問題的方法;用實例解剖標(biāo)桿企業(yè)的內(nèi)部供應(yīng)鏈系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、特點和缺陷;互動式的授課,思想的交流碰撞,從全新的角度理解生產(chǎn)問題。課程對象制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)、國際......
華為項目管理工具與模板運用 上海:2026年06月25日
第一章:項目與項目管理1、什么是項目?* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理的特點* 項目管理常見問題分析2、什么是項目管理?* 項目管理的9大內(nèi)容* 項目管理的5大過程參考模板:《項目管理手冊》第二章:項目啟動階段工具與模板1、立項申請* 制定項目章程* 制定項目初步范圍說明書* 任命項目經(jīng)理—&mda......
部門經(jīng)理如何有效選、用、育、留企業(yè)人才 深圳:2026年07月31日
1、獨創(chuàng)從理念到方法、行動上啟發(fā)學(xué)員積極思考與互動,理論清晰化的同時,注重實用效果;2、以豐富的案例貫穿知識點,運用直觀的圖表,布置由淺入深的當(dāng)場練習(xí),利于學(xué)員當(dāng)場吸收與應(yīng)用;3、講授生動詳實,穿插管理故事和游戲,使學(xué)員獲得管理的啟發(fā),提升管理技能,輕松又有收獲培訓(xùn)對象:企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新......
