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如何讀懂財務(wù)報告 上海:2026年08月05日
很多非財務(wù)人員對財務(wù)報告沒有了解,無法得知財務(wù)報表反映的信息將財務(wù)報告搭建為財務(wù)與非財務(wù)人員的溝通橋梁,互補理解財報信息透視財務(wù)報告中的隱藏的經(jīng)營信息,以財務(wù)角度抓管理促發(fā)展個案分析,實例講解,互動討論,財務(wù)報告輕松解讀培訓(xùn)收益:學(xué)會從財務(wù)的角度看問題掌握財務(wù)報表的閱讀重點透視出財務(wù)報表的隱藏含義了解營運管理中可能存在......
財務(wù)BP特訓(xùn)營 長沙:2026年07月02日
模塊一財務(wù)BP 的角色定位與組織價值1.1清晰財務(wù) BP 角色與價值定位-財務(wù)發(fā)展階段與業(yè)務(wù)財務(wù)的興起-財務(wù) BP 的組織價值匹配-財務(wù) BP 通用能力模型1.2解析企業(yè)對財務(wù) BP 的能力訴求-財務(wù) BP 崗位評價-財務(wù) BP 的角色定位與實戰(zhàn)困境-財務(wù) BP 勝任能力與測評1.3基于財務(wù) BP 模式下的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化......
公司財務(wù)分析與財務(wù)風(fēng)險防范 長沙:2026年07月02日
第 1 天一、財務(wù)分析針對風(fēng)險防范的分析思路1.1個起點,2大運作,3項活動2.財務(wù)分析有系統(tǒng)客觀的資料依據(jù)3.三大報表的財務(wù)解釋4.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因5.財務(wù)風(fēng)險防范基本程序-風(fēng)險識別:對風(fēng)險定性-風(fēng)險度量:決定了對風(fēng)險的態(tài)度和決策結(jié)果-風(fēng)險控制:是否實施以及如何實施風(fēng)險控制6.股東回報系統(tǒng)的六環(huán)分解二、經(jīng)營能力分析......
精準成本核算、分析與控制【特價】 長沙:2026年07月09日
CFO,財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)管理人員企業(yè)其他職能的管理人員成本經(jīng)理、成本主管、成本會計課程大綱:一、精準成本管理基礎(chǔ)關(guān)鍵認知導(dǎo)入- 什么是管理不善成本?- 豐田汽車公司定義的七大浪費- 從成本控制角度看精益生產(chǎn)【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手,重新認識成本- 成本和費用的定義- 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程......
像TED一樣演講——內(nèi)訓(xùn)師演繹高階訓(xùn)練 廣州:2026年09月17日
第一部分 情 感一、釋放你內(nèi)心的熱情1、是什么讓你的心靈歌唱?2?你為什么無法成就偉業(yè)?3?熱情為何如此重要?4?你的熱情可以感染觀眾和員工5?想幫助別人先要學(xué)會傾聽TED視頻分析二、掌握講故事的藝術(shù)1?用一個故事推倒一堵墻2?說服力的三個要素3?用故事把你的思想和情感植入觀眾的大腦4?故事就是有靈魂的數(shù)據(jù)5?簡單卻有......
應(yīng)急預(yù)案編制與實戰(zhàn) 上海:2026年06月29日
適用于應(yīng)急管理人員、企業(yè)負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍以及其他相關(guān)人員的應(yīng)急管理培訓(xùn)。課程大綱:第一部分: 概述一、應(yīng)急管理(Emergency Management)1.應(yīng)急管理的定義與范圍:-什么是應(yīng)急管理: 狹義與廣義-國家應(yīng)急管理部的涵蓋范圍-安全生產(chǎn)管理的定位以及對事故管理最新的認識;2.應(yīng)急......
