長(zhǎng)沙個(gè)人品牌培訓(xùn)公開課

行業(yè)大客戶服務(wù)與營(yíng)銷技巧提升--營(yíng)銷人員個(gè)人品牌與影響力塑造 深圳：2026年08月21日

開篇1、營(yíng)銷人員個(gè)人品牌與影響力的內(nèi)涵2、個(gè)人品牌與影響力在市場(chǎng)工作中的作用3、營(yíng)銷人員的困惑1）工作常見困難分析和歸納：客戶類、對(duì)手類、渠道類、我方類2）課堂互動(dòng)：?jiǎn)栴}解決之道4、成功營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)解決問題的方略5、營(yíng)銷人員的個(gè)人品牌定位與努力方向1)靈活做事——營(yíng)銷人員的五張職業(yè)臉譜2)專業(yè)技能提......

實(shí)戰(zhàn)KPI績(jī)效管理 長(zhǎng)沙：2026年07月11日

壹、中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理上普遍出現(xiàn)的問題：一、人員太多；人才太少。二、多數(shù)員工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心態(tài)」而難以自拔，干部卻又「束手無策」。三、員工凡事推卸責(zé)任或拖延時(shí)效，主管亦「無法」可管。四、員工說的比唱的好聽，工作效率低落，而團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力普遍不足。五、員工一味要求享受高薪，企業(yè)主管卻欠缺一套「公平合理」的薪......

企業(yè)持續(xù)盈利秘訣—人才梯隊(duì)培養(yǎng)系統(tǒng) 長(zhǎng)沙：2026年07月11日

適合企業(yè)決策者帶領(lǐng)高管團(tuán)隊(duì)組團(tuán)參課課程大綱一、企業(yè)持續(xù)盈利模型；二、3大人才培養(yǎng)戰(zhàn)略及實(shí)施要點(diǎn)；1、利用戰(zhàn)略及操作要點(diǎn)；2、協(xié)助戰(zhàn)略及操作要點(diǎn)；3、投資戰(zhàn)略及操作要點(diǎn)；案例：3類戰(zhàn)略的代表企業(yè)案例；三、3大人才梯隊(duì)培養(yǎng)模式及實(shí)施要點(diǎn)；1、自動(dòng)自發(fā)模式及操作要點(diǎn)；2、管教一體模式及操作要點(diǎn)；3、管教分離模式及操作要點(diǎn)；案......

2026國(guó)企HR新政實(shí)操特訓(xùn)營(yíng)：勞動(dòng)法合規(guī)落地 + 延遲退休適配+ 薪酬績(jī)效優(yōu)化 + 用工風(fēng)險(xiǎn)防控 + 人才梯隊(duì)建設(shè)全景實(shí)戰(zhàn)課程 長(zhǎng)沙：2026年07月22日

第一模塊：2026 勞動(dòng)法核心新政與勞動(dòng)合同全流程合規(guī)管理第一講：勞動(dòng)合同訂立與履行合規(guī)實(shí)操1.1用人單位主體資格審查：法人單位、分支機(jī)構(gòu)、關(guān)聯(lián)企業(yè)的用工主體責(zé)任劃分，超齡勞動(dòng)者、外國(guó)人、臺(tái)港澳人員用工主體適配要求1.2勞動(dòng)者背景調(diào)查合規(guī)邊界：學(xué)歷、工作經(jīng)歷、競(jìng)業(yè)限制情況核查的合法方式，避免就業(yè)歧視（年齡、性別、婚育狀......

卓越班組長(zhǎng)的七項(xiàng)修煉 上海：2026年07月29日

制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管，包括車間經(jīng)理以下、操作工以上的各層級(jí)管理人員，具體有班長(zhǎng)、領(lǐng)班、工段長(zhǎng)、線長(zhǎng)、擔(dān)當(dāng)、值班長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、拉長(zhǎng)等；來自和生產(chǎn)相關(guān)的部門的基層管理者，具體包括設(shè)備部、工程部、質(zhì)保部和物流倉(cāng)庫(kù)部等的基層管理人員課程簡(jiǎn)介第一天 09：00-12：00破冰：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總......

人才制勝：以績(jī)效為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)人才建設(shè) 廣州：2026年08月08日

1. 理解經(jīng)理人和管理者在促進(jìn)高績(jī)效提升方面的角色和責(zé)任；2. 理解如何設(shè)定目標(biāo)，使之既能產(chǎn)生希望達(dá)到的結(jié)果又具有可衡量性；3. 理解如何與下屬共同完成績(jī)效評(píng)估；4. 掌握績(jī)效診斷技能并給出清晰反饋；5. 掌握針對(duì)組織和個(gè)人的績(jī)效和下屬進(jìn)行高效溝通所必要的技能課程大綱第一講：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的過程管理1. 團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵2. 團(tuán)......