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精益六西格瑪綠帶(LSSGB)應用 廣州:2026年05月13日
1、熟悉質量對于企業(yè)的含意2、熟悉精益六西格瑪方法論的發(fā)展背景及其能夠為企業(yè)帶來什么3、熟悉精益六西格瑪項目改善課題的甄選流程與標準,熟悉項目課題的描述方法4、理解精益六西格瑪方法論之DMAIC改進路徑及各階段核心輸出5、理解統(tǒng)計方法在DMAIC改進流程中的應用,包括:SPC、MSA、DOE、ANOVA、假設檢定、相關......
精益六西格瑪CSSGB綠帶認證培訓項目 深圳:2026年04月23日
這是DMAIC綠帶培訓項目輔導參考提綱,請學員在每次培訓前根據(jù)《六西格瑪綠帶手冊》中國質量協(xié)會六西格瑪綠帶考試指定教材書籍,預習到相關章節(jié),實際培訓將由黑帶大師根據(jù)情況進行調整。課程大綱:D 定義階段1.六西格瑪介紹2精益介紹.3 確定客戶需求4 高級流程圖SIPOC5 MINITB介紹6 基本統(tǒng)計7 基本質量工具8 ......
精益六西格瑪綠帶訓練 深圳:2026年05月15日
中層干部、工程、技術專家、品質管理人員及其他改善團隊人員。課程收益1、 正確理解DMAIC解決問題的邏輯,學會DMAIC各階段解決問題的流程;2、 理解并掌握六西格瑪各階段問題分析的分析工具,如:六西格瑪項目選擇、正態(tài)分析、數(shù)據(jù)收集計劃制訂、測量系統(tǒng)分析、過程能力分析、假設檢定與置信區(qū)間、相關回歸、DOE、統(tǒng)計過程控制......
精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導 深圳:2026年05月19日
這是DMAIC黑帶培訓項目輔導參考提綱,請學員在每次培訓前根據(jù)《六西格瑪管理》、《MINITAB統(tǒng)計指南》中國質量協(xié)會六西格瑪黑帶帶認證考試指定教材書籍,預習到相關章節(jié),實際培訓將由黑帶大師根據(jù)情況進行調整。課程大綱I.在全企業(yè)的展開(7)A.組織的價值觀1.六西格瑪價值觀2.業(yè)務系統(tǒng)和過程3.過程輸入、輸出和反饋B.......
爆品八步法 廣州:2026年04月11日
第一天上午爆品系統(tǒng)思維導入爆品八步法:最系統(tǒng)最實操的爆品方法論1.爆品與商業(yè),品牌,品類之間的關系2.爆品是一個系統(tǒng),需要公司所有人參與3.爆品打造全流程:爆品八步法拆解4.爆品打造的“442法則”第一天下午爆品八步法第一步:自建行業(yè)地圖1、如何用行業(yè)地圖來輔助產品決策2、行業(yè)地圖創(chuàng)建四步法(1......
企業(yè)股權激勵實戰(zhàn)—留駐、吸引、激勵核心人才 上海:2026年06月27日
構建有效的人才激勵與約束機制,吸引留駐各類優(yōu)秀人才;提升公司各個團隊內在戰(zhàn)斗力和活力,實現(xiàn)公司經營目標;構建真正的利益共同體,切實解決授權與監(jiān)督等經營問題;培訓對象董事長、總經理、副總及股東等中高層管理人員課程大綱一、融“資”與融“智”一念之差1、順勢而為—&......
