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工廠車間管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2026年07月11日
l、明確現(xiàn)場干部的角色定位,掌握車間日常事務(wù)管理及人員管理的精髓2、掌握簡單的質(zhì)量工具改進生產(chǎn)品質(zhì)的方法3、學(xué)習(xí)有效掌握生產(chǎn)進度,控制制造成本的方法4、學(xué)會發(fā)現(xiàn)和挖掘問題,掌握用簡單工具解決各種車間復(fù)雜問題5、培養(yǎng)設(shè)備保養(yǎng)意識,學(xué)會運用TPM的方法提高生產(chǎn)力培訓(xùn)頒發(fā)證書:認證費用:高級800元/人(參加認證考試的學(xué)員須......
“注塑車間管理”高級研修班 東莞:2026年05月16日
注塑部是每個企業(yè)的“龍頭”部門,注塑生產(chǎn)為24小時連續(xù)性運作,涉及到塑膠原料、注塑模具、注塑機、工裝夾具、周邊設(shè)備、色粉、噴劑、輔助工具/物料及包裝材料等,且崗位多、人員分工復(fù)雜。如果注塑部的管理工作不到位,就會出現(xiàn)很多問題,導(dǎo)致不良率高、生產(chǎn)效率低、廢品多、料耗大、成本高、機位人手多、人為損傷......
制造型企業(yè)車間管理技能提升訓(xùn)練 東莞:2026年08月01日
企業(yè)廠長、制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任及生產(chǎn)制造主管及一線干部課程大綱:第一部分 找準車間管理人員職責(zé)定位1、車間管理人員的職責(zé)與角色認知2、如何建立好的管理的基礎(chǔ)3、如何成為好的車間現(xiàn)場管理人員4、車間管理工作的重心與要點第二部分 如何有效的推進車間管理工作1、車間整體工作的推進體系2、車間管理項目的指標化3、......
行之有效的注塑車間管理 深圳:2026年06月26日
塑膠廠管理水平不高,損耗、浪費驚人,一直是個嚴重的問題,特別是近年來塑膠原料漲價,人工成本逐年上漲,行業(yè)的競爭日益加劇,注塑行業(yè)進入微利時代,以往那種“只要開機就賺錢”的時代一去不復(fù)返了,加強內(nèi)部管理是企業(yè)的唯一出路!課程目的:強化注塑現(xiàn)場管理,有效降低生產(chǎn)過程的機時、材料的損耗、浪費、人工成本......
3PL第三方物流管理 上海:2026年06月17日
一、第三方物流的特點:1.定義與概述2.第三方物流與自有物流的差異3.自建與外包物流的決策分析4.第三方物流的優(yōu)勢二、采購第三方物流的步驟:1.采購尋源七步法2.支出分析3.需求分析4.尋源渠道5.物流市場調(diào)查6.備選承運商考察三、物流成本分析與控制:1.物流成本的構(gòu)成2.成本居高不下的原因3.建立物流成本模型4.預(yù)測......
采購人員綜合能力提升+AI應(yīng)用 深圳:2026年07月11日
本次課程,我們將給學(xué)員提供以下資料包:① 《采購成本分析表》② 《成本核算格式》③ 《采購中心采購降本工作方案》④ 《包材的估價方法及其相關(guān)知識》⑤ 《注塑成本分析表》⑥ 《紙箱類物料價格確認模版供應(yīng)商版本》優(yōu)秀學(xué)員將提供:降本卡片、供應(yīng)鏈知識地圖、采購新能力圖譜、姜老師書籍、供應(yīng)鏈效能手冊等參加對象企業(yè)高層帶隊參加,......
