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全面品質管理實務 佛山:2026年05月30日
一、品質管理概念導入1、如何識別客戶品質需求,并轉變成品質標準2、品質管理的基本原則與行為準則二、品質標準建立1、建立來料、制程、成品檢驗規范2、制定標準檢驗最有效的載體三、品質流程梳理與控制點安排1、來料檢驗流程與IQC設置2、制程檢驗規范與IPQC設置3、成品檢驗規范與OQC/QA設置4、品質工程與QE設置5、正常......
全面品質管理(TQM) 佛山:2026年07月03日
研發、工程、技術、生產、品質等部門管理人員課程收益1、理解品質問題的分類,掌握8D方法解決品質異常的判別條件和8D解決問題的流程。2、掌握正確定義問題的方法,真正做到“找到問題,就等于問題解決了一半”。3、掌握品管七大手法的圖形繪制方法,學會品管七大手法在問題解決各階段的應用。4、學會應用8D特......
房地產項目全周期高品質管理實現路徑與打法 合肥:2026年07月25日
1、房地產企業董事長、總經理、總工、分管工程及設計的副總。2、房地產項目總、工程總/工程經理、設計總/設計經理、前期部、開發部、項目部等技術骨干?!菊n程大綱】話題引入:高品質產品&高質量第一部分:規劃方案高品質落地案例分析1、區位分析2、規劃推演3、客戶敏感點解析(立面、景觀)4、新規下產品價值分析第二部分:內......
FMEA與SPC在品質管理中的有效運用實戰訓練 深圳:2026年06月27日
企業品質、工程、研發及生產工程師,制造型企業相關質量部門經理、主管、QE工程師、IQC/OQC主管及相關工程技術人員課程收益:1.掌握FMEA的概念和運用時機,學會識別過程,運用過程方法進行關鍵管理;2.學會組織多功能團隊小組運用腦力激識別S,O,D,進行設計,制程中的風險識別;3.發現、評價產品設計/制程中潛在的失效......
供應鏈物流運營沙盤實戰模擬訓練 廣州:2026年06月27日
一、理解供應鏈結構和運行模式1、理解供應鏈結構2、理解訂單提前期3、理解供應鏈透明度概念4、庫存持有成本與缺貨成本5、供應鏈訂單與物流流程二、供應鏈動態系統分析1、供應鏈動態產生的原因2、供應鏈整體優化的關鍵因素3、安全庫存和最優采購批量4、需求信息在供應鏈節點的流動模式三、物流供應鏈決策優化1、供應鏈信息與物流的特征......
有效運用IE技術,提高生產效率高級研修班 深圳:2026年07月11日
第一部分現代管理學的核心——創造價值重新理解和定位現代生產管理 生產管理要管Q、C、D等指標 象“服務業”一樣管理制造業 縮短制造周期和交付周期 提高增值比是創造價值的核心案例賞析:世界級企業生產管理指標第二部分為什么日本產品是高品質的象征?IE助日本二戰后迅速崛起 IE......
