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產品規劃與設計創新思維 廣州:2026年07月06日
1.掌握產品規劃的方法、工具,解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品創新的方法、工具,解決拿什么去賺錢的問題掌握世界級產品創新的管理體系,從全新視角認識產品創新了解正確的創新之路,避免陷入創新誤區3.掌握產品戰略決策、路標規劃的方法、工具,解決偶爾贏得一場戰斗卻輸掉整個戰爭的問題4.分享業界客戶市場管理、產品管理、產品決策......
基于市場與平臺的產品規劃七步法 廣州:2026年07月09日
在信息傳播極其發達的今天,產品更加“會說話”,產品力已成為企業競爭力的核心,所以說“產品為王,創新制勝”。新產品的源頭是產品規劃,對于自主品牌企業,產品規劃至關重要,是產品經營成功的核心工作。產品規劃為技術研發提供方向和需求輸入,產品規劃也是前瞻性研發的源頭。對于希望打造......
從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求,系統制定前瞻性產品規劃 廣州:2026年07月17日
一、開場及產品管理概念與框架建立產品包的概念,理解產品全生命周期的管理就是產品包的管理了解產品管理的最佳實踐PACE與IPD了解產品管理的整體組織模式理解產品管理的關鍵內容:1234567演練:組建學習小組,破冰演練:某企業產品創新真實寫照,討論企業產品管理各階段存在的問題1.業界公司在產品管理方面存在的主要問題2.理......
從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求,系統制定產品規劃 廣州:2026年08月31日
產品總監、產品經理、項目經理市場部需求分析和產品策劃人員等營銷部的管理人員、一線銷售骨干等產品部從事產品規劃的工程師等產品開發部中的開品開發業務骨干等課程大綱:1.1開場及產品管理概念與框架1.建立產品包的概念,理解產品全生命周期的管理就是產品包的管理;2.了解產品管理的最佳實踐PACE與IPD;3.了解產品管理的整體......
研發成本管理——質量與成本的平衡之道 北京:2026年08月25日
* 系統化的課程內容:基于客戶核心價值的質量管理、成本管理和項目管理方法論。在介紹相關概念基礎上,重點探討在產品研發過程中如何構建質量和成本優勢* 課程采用互動式教學,內容包括大量案例,通過案例研討等方式加深學員對所學內容的理解和實際應用轉化能力* 全程實戰演練:學員分組后,每組選定一個產品,按價值管理、質量管理、成本......
引導在團隊管理中的應用 上海:2026年07月07日
理解引導在學習型組織的重要性學會應用ORID焦點討論法,正確介入引導理解應用團隊引導中的不同參與形式學會應用凝聚團隊共識的引導工具理解應用決策中的應對沖突的策略與方法通過實戰演練,學會通過引導促進團隊互動,完成既定的任務和目標培訓對象企業中高層管理者課程大綱:第一模塊:什么是引導1.引導的概念/引導的來源2.為何社區工......
