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數(shù)據(jù)資源開發(fā)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表、數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資暨數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理崗位專業(yè)能力提升高級研修班 武漢:2026年06月04日
政府主管領導、地方國資委領導、國企領導或財務、數(shù)據(jù)負責人;政府數(shù)據(jù)管理部門領導、公共數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營機構(gòu)高管、政府(大)數(shù)據(jù)中心管理者;政府授權數(shù)據(jù)運營機構(gòu)運營者;數(shù)字經(jīng)濟(數(shù)據(jù)要素)試驗區(qū);城市投資與金融合作部門人員;數(shù)據(jù)交易所、數(shù)據(jù)相關協(xié)會、聯(lián)盟和研究機構(gòu)管理者;數(shù)據(jù)治理解決方案廠商;數(shù)據(jù)產(chǎn)品設計師;行業(yè)數(shù)商公司高管;......
資產(chǎn)管理視角下的商業(yè)物業(yè)管理——購物中心物業(yè)的保值和增值體現(xiàn) 深圳:2026年05月18日
1、掌握購物中心物業(yè)管理的三個階段與重點:規(guī)劃定位期,二次裝修期及開業(yè)后經(jīng)營期2、服務體現(xiàn)在細節(jié):把控商業(yè)物業(yè)日常工作的細節(jié),含保潔、保安、工程設施設備的維護和保養(yǎng)、節(jié)能、電梯、財產(chǎn)一切險的購買、新舊消防法規(guī)的解讀等內(nèi)容。3、建立大資管知識體系:挖掘項目的收入和盈利能力,改善財務指標和提升資產(chǎn)價值;建立有效的核算體制,......
數(shù)據(jù)資源開發(fā)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表、數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資暨數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理崗位專業(yè)能力提升高級研修班 深圳:2026年05月18日
(一)政策解讀1.財政部《數(shù)據(jù)資產(chǎn)全過程管理試點方案》重點解讀;2.國家發(fā)改委等六部委印發(fā)《關于促進數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導意見(發(fā)改數(shù)據(jù)(2024)1836號)》意見解讀。(二)數(shù)據(jù)治理與常見難題及解決方案1.數(shù)據(jù)治理組織結(jié)構(gòu)(數(shù)據(jù)治理團隊搭建)與數(shù)據(jù)治理策略制定;2.數(shù)據(jù)溯源模型、方法和應用技巧:3.數(shù)據(jù)權屬及其解......
設備固定資產(chǎn)管理實戰(zhàn)訓練 深圳:2026年07月02日
制造型企業(yè)總經(jīng)理、財務負責人、財務部資產(chǎn)管理人員、設備管理維修部門負責人、設備管理、維修、保養(yǎng)工程師、技術人員、固定資產(chǎn)管理人員。、設備管理維修部門負責人、設備管理、維修、保養(yǎng)工程師、技術人員、固定資產(chǎn)管理人員課程大綱第一章 設備固定資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容及作用1、主要內(nèi)容1.1 設備資產(chǎn)價值評估1.2 設備運行效率評估1......
使命必達——工作目標與計劃執(zhí)行 上海:2026年06月27日
現(xiàn)代管理學之父德魯克曾說:有效的管理者并非為工作而工作,而是為成果而工作。企業(yè)的目的和任務必須轉(zhuǎn)化為目標。如果一個領域沒有特定的目標,則這個領域必然會被忽視!您的公司是否現(xiàn)正面臨如下的困惑---1.公司年初制定的目標到年底總是打折?2.部門工作計劃執(zhí)行總是你推我推大家推?3.員工對目標計劃總是麻木不仁疲于應付?有目標的......
新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的3大職責 北京:2026年05月29日
1. 讓新經(jīng)理快速轉(zhuǎn)變角色,進入工作狀態(tài)2. 提升責任心、增強勇氣及自信,提升行動力3. 提升自我領導力、影響力及職業(yè)能力4. 學會管理下屬工作,與下屬融洽相處5. 學會管理團隊并帶領團隊完成工作目標培訓對象:新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務骨干、基層經(jīng)理課程大綱:第一章: 自我管理模塊一. 職業(yè)化素養(yǎng)與角色認知模塊二. 擁有......
