長(zhǎng)沙財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

公司財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 南昌：2026年08月13日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)分析專(zhuān)員金融機(jī)構(gòu)投資分析與研究人員課程大綱第 1 天一、財(cái)務(wù)分析針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范的分析思路1．1個(gè)起點(diǎn)，2大運(yùn)作，3項(xiàng)活動(dòng)2．財(cái)務(wù)分析有系統(tǒng)客觀的資料依據(jù)3．三大報(bào)表的財(cái)務(wù)解釋4．企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因5．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范基本程序-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)定性-風(fēng)險(xiǎn)度量：決定了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度和決策結(jié)......

財(cái)務(wù)報(bào)表多維透視分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警(New) 廣州：2026年08月19日

一、引言“互聯(lián)網(wǎng)＋”帶來(lái)的行業(yè)思考2015八個(gè)正在發(fā)生的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)大數(shù)據(jù)就在我們身邊大數(shù)據(jù)倒逼財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)面臨的五大挑戰(zhàn)思路：先有數(shù)——財(cái)務(wù)成本的顯示后有事——數(shù)據(jù)對(duì)標(biāo)還原數(shù)字背后的問(wèn)題再找人——人崗匹配，職責(zé)、......

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制 佛山：2026年07月11日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總等高級(jí)管理者企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)分析人員及相關(guān)財(cái)務(wù)人員課程大綱:一、影響現(xiàn)金流五大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)二、企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金流動(dòng)三、對(duì)外報(bào)表1、三大報(bào)表分析2、分析財(cái)務(wù)報(bào)表目的3、財(cái)務(wù)報(bào)告及其構(gòu)成四、資產(chǎn)負(fù)債表1、資產(chǎn)質(zhì)量2、報(bào)表解讀3、會(huì)計(jì)三要素及特點(diǎn)五、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則—&m......

公司財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 中山：2026年08月13日

第 1 天一、財(cái)務(wù)分析針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范的分析思路1．1個(gè)起點(diǎn)，2大運(yùn)作，3項(xiàng)活動(dòng)2．財(cái)務(wù)分析有系統(tǒng)客觀的資料依據(jù)3．三大報(bào)表的財(cái)務(wù)解釋4．企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因5．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范基本程序-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)定性-風(fēng)險(xiǎn)度量：決定了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度和決策結(jié)果-風(fēng)險(xiǎn)控制：是否實(shí)施以及如何實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制6．股東回報(bào)系統(tǒng)的六環(huán)分解二、經(jīng)營(yíng)能力分析......

引爆全域流量：從全域流量到批量成交 廣州：2026年07月11日

洞察客戶(hù)本質(zhì)，清晰客戶(hù)與企業(yè)商業(yè)模式的關(guān)系。學(xué)會(huì)搭建客戶(hù)全域流量池，掌握客戶(hù)經(jīng)營(yíng)的要領(lǐng)。了解企業(yè)的流量增長(zhǎng)模式，找到適合自己的流量戰(zhàn)略。學(xué)習(xí)如何在全域有效獲客，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。掌握批量成交技巧，輕松實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量倍增。建立對(duì)私域流量經(jīng)營(yíng)的系統(tǒng)性思維，把握底層邏輯。課程對(duì)象營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理/總監(jiān)等中......

人力資源學(xué)習(xí)系列—年度培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)與執(zhí)行 深圳：2026年07月29日

導(dǎo)讀：什么是培訓(xùn)規(guī)劃1、年度培訓(xùn)規(guī)劃的3大誤區(qū)2、年度培訓(xùn)規(guī)劃的5個(gè)步驟模塊一、調(diào)研學(xué)習(xí)需求1、復(fù)盤(pán)：今年的培訓(xùn)工作（1）目標(biāo)復(fù)盤(pán)（2）舉措復(fù)盤(pán)（3）經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤(pán)練習(xí)1：復(fù)盤(pán)培訓(xùn)工作2、戰(zhàn)略：從公司戰(zhàn)略到學(xué)習(xí)需求（1）平衡計(jì)分卡（2）FCOL表（3）世界咖啡法練習(xí)2：從戰(zhàn)略到學(xué)習(xí)需求3、業(yè)務(wù)：訪談業(yè)務(wù)部門(mén)需求的6步法前期準(zhǔn)......