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深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動背景下,人力資源管理創(chuàng)新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 長沙:2026年07月31日
(一)組織人力資源管理模式創(chuàng)新1.新時代組織人力資源管理的發(fā)展趨勢及特點;2.人力資源管理的三支柱模型解讀;3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作;4.國有企業(yè)組織人力資源管理面臨的挑戰(zhàn);5.國有企業(yè)組織人力資源的四大機制建設。(二)組織變革與崗位管理1.組織與組織架構(gòu)設計;2.直線制組織模式及要點;3.直線職能制組......
標準工時勞動定額與績效考核體系建立 武漢:2026年08月14日
直面管理系統(tǒng)實質(zhì)問題,并從咨詢角度系統(tǒng)給出答案引導學員透視企業(yè)管理現(xiàn)狀及數(shù)字化透明化企業(yè)管理的好處講授生產(chǎn)制造型企業(yè)的系統(tǒng)運作工時定額的意義與提取和計算方式如何應用及改進獲得績效管理的各項核心技能掌握各種績效工具的運用,在本企業(yè)正確、有效實施績效管理。授課對象:企業(yè)全體成員高管(總監(jiān)、經(jīng)理、部長、主管、課長)、財務、人......
不勝任員工績效考核、調(diào)崗調(diào)薪、取證及解除合同法律問題 廣州:2026年07月09日
一、最高院關(guān)于末位淘汰的基本態(tài)度1、《第八次全國法院民事商事審判工作會議(民事部分)紀要》用人單位在勞動合同期限內(nèi)通過“末位淘汰”或“競爭上崗”等形式單方解除勞動合同,勞動者可以用人單位違法解除勞動合同為由,請求用人單位繼續(xù)履行勞動合同或者支付賠償金。2、最高人民法院公報......
研發(fā)人才的選育用留-研發(fā)及技術(shù)人員績效考核與激勵 廣州:2026年07月10日
【第一天上午】一、研發(fā)績效管理概述1、研發(fā)人員具有哪些特點?(1)邏輯思維能力強(2)獨立貢獻者居多(3)技術(shù)導向性明顯(4)流動意向明顯(5)……2、研發(fā)人力資源管理常見的問題分析3、研發(fā)人力資源管理在研發(fā)管理核心價值鏈中所處的位置4、案例研討:《E公司的困惑》二、研發(fā)勝任力素質(zhì)模型及技術(shù)......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項核心管理技能 北京:2026年07月31日
企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱:模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業(yè)制度、ISO9000與流程3. 流程管理(BPM)和持續(xù)優(yōu)化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監(jiān)控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三......
生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決 北京:2026年08月28日
1.熟悉質(zhì)量定義、質(zhì)量管理的發(fā)展及質(zhì)量改進2.使學員了解一種結(jié)構(gòu)性的事故分析處理方法,降低類似事故重復發(fā)生導致的損失;3.從根本上解決問題和潛在隱患,培養(yǎng)員工專業(yè)的問題解決思維和方法;4.本課程重視落地性,重視方法和工具的理論與實踐結(jié)合講述,真正培養(yǎng)人員的專業(yè)性。5.幫助企業(yè)從根本上、系統(tǒng)上解決各種問題,幫助企業(yè)提升產(chǎn)......
