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從財務分析到企業經營決策(New) 廣州:2026年07月06日
1、基于流動性分析的經營決策2、基于資產負債結構分析的經營決策3、基于業務成長性分析的經營決策4、基于盈利能力分析的經營決策5、基于經營效率的經營決策6、基于財務安全分析的經營決策7、基于償債能力分析的經營決策8、基于盈虧平衡分析的經營決策9、基于邊際貢獻分析的經營決策10、基于財務考核指標分析的經營決策11、基于EV......
戰略管理與經營決策沙盤模擬 廣州:2026年07月11日
一、公司戰略通過模擬經營,練習使用戰略分析的工具和方法,評估內部資源與外部環境,分析與識別市場機會制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略設計適合模擬企業戰略需要的組織結構與運作流程學習企業核心競爭力的確立與競爭優勢締造策略根據模擬企業發展需要,運用穩定、增長與收縮戰略二、產品戰略學習運用產品組合策略和產品開發策略規劃產品......
企業經營決策沙盤模擬 廣州:2026年07月11日
一、戰略規劃與戰略制定1.通過模擬經營,練習使用戰略分析的工具和方法,評估內部資源與外部環境,分析與識別市場機會與威脅2.制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略3.設計適合模擬企業戰略需要的業務結構與運作流程4.學習企業核心競爭力的確立與競爭優勢締造策略5.根據模擬企業發展需要,運用穩定、增長與收縮戰略6.根據模擬經營形......
戰略管理與經營決策沙盤實戰訓練 廣州:2026年08月22日
(一)公司戰略1、通過模擬經營,練習使用戰略分析的工具和方法,評估內部資源與外部環境,分析與識別市場機會2、制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略3、設計適合模擬企業戰略需要的組織結構與運作流程4、學習企業核心競爭力的確立與競爭優勢締造策略5、根據模擬企業發展需要,運用穩定、增長與收縮戰略(二)產品戰略1、學習運用產品組......
雙贏商務談判—談判的謀略、籌碼、四步法 上海:2026年07月27日
互動演練 全課程用互動演練、案例分享、風格測試、小組討論等互動教學。講課引導時間約占1/3;互動演練約占1/3; 討論點評時間約占1/3.極其注重實戰研討,要求講師具備豐富的實戰經驗和點評能力實戰案例 現場每個小組自己設定一個包含談判全過程的案例,按照上課順序分階段對自己的案例進行演練. 案例可以是過去式也可是現在進行......
高效協作—非客戶服務經理的客戶服務 上海:2026年07月11日
在企業競爭不斷加劇,服務體驗日益成為企業競爭力的今天,如何增強全員的服務意識,提高服務水平,完善服務機制,是企業獲得競爭優勢的關鍵;而公司內部各部門之間的良好協作,也需要我們建立良好的服務意識、掌握服務技巧。因此,客戶服務絕不只是客戶服務部門的事情,而是所有員工特別是企業經理人的必修課。本課程從客戶服務意識與服務思維的......
