長沙7s現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

鈑金件的設(shè)計(jì)與沖壓工藝 長沙：2026年07月02日

技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理，結(jié)構(gòu)工程師、機(jī)械工程師、質(zhì)量工程師，工藝和制造工程師，模具設(shè)計(jì)工程師，注塑工程師，直接負(fù)責(zé)鈑金件的采購人員及想對鈑金件做較全面了解的技術(shù)人員。課程大綱第一篇 沖壓工藝介紹 （1小時）一、沖壓工序的分類二、成形過程的力學(xué)特點(diǎn)三、板材沖壓性能及試驗(yàn)方法四、成性極限五、沖壓用原材料第二篇 沖裁與剪切 （1......

卓越班組長管理能力的五項(xiàng)修煉法則 長沙：2026年07月10日

廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、班組長課程大綱：開場：理論的高度理解生產(chǎn)管理及班組長在生產(chǎn)管理中的重要性修煉一：重塑管理的認(rèn)識——班組長的角色定位一、定位“您”的工作目標(biāo)與管理角色定位教學(xué)策略：案例啟發(fā)1.正向、逆向反思，自我總結(jié)出角色問題探討：班組長到底是不是官，是個什么“......

TWI一線班組長管理技能提升訓(xùn)練 長沙：2026年08月15日

模塊一 一線班組長的管理角色認(rèn)知與管理思維轉(zhuǎn)變一. 班組長角色認(rèn)知：從“兵”到“將”的轉(zhuǎn)換1.班組長的角色認(rèn)知：兵？還是將？2.班組長的頭號敵人在哪：業(yè)績？能力？態(tài)度？思索1）：你更喜歡孫悟空、還是沙和尚？思索2）：培養(yǎng)下屬搶了我的飯碗？思索3）：管理境界4層次3.4類成......

工業(yè)4.0與中國制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓(xùn)班 長沙：2026年08月20日

模塊一 工業(yè)4.0時代變革創(chuàng)新的新商業(yè)邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？2. 未來十年，制造業(yè)到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創(chuàng)新者的窘境與困惑5. 制造業(yè)挑戰(zhàn)與趨勢6．海爾，是成功企業(yè)，還是時代企業(yè)？7. 新常態(tài)的基本特征8. 新常態(tài)的新商業(yè)邏輯9. 習(xí)大大的互聯(lián)網(wǎng)思維10. 李克強(qiáng)......

需求預(yù)測與庫存管理 上海：2026年08月10日

通過實(shí)戰(zhàn)演練，掌握預(yù)測建模的具體方法和如何提高預(yù)測準(zhǔn)確性。通過大量案例和實(shí)戰(zhàn)演練，幫助學(xué)員掌握庫存控制的正確方法和理念，有效降低庫存，設(shè)定合理的安全庫存。優(yōu)化整條供應(yīng)鏈的庫存結(jié)構(gòu)，降低整條鏈的庫存與呆滯，縮短供應(yīng)周期。結(jié)合不同行業(yè)的供應(yīng)鏈職能差異，采用適合各自需求預(yù)測方法及庫存配置。培訓(xùn)對象：供應(yīng)鏈、計(jì)劃、采購等職能的......

先進(jìn)制造業(yè)高風(fēng)險產(chǎn)品質(zhì)量管理 廣州：2026年08月06日

案例驅(qū)動：全程使用制造業(yè)經(jīng)典案例與學(xué)員自帶案例進(jìn)行剖析，緊貼實(shí)際。工具實(shí)戰(zhàn)：不是枯燥的理論講解，而是“講-練-評”一體化的工具工作坊。閉環(huán)串聯(lián)：強(qiáng)調(diào)FMEA、控制計(jì)劃、8D等工具間的邏輯關(guān)聯(lián)，構(gòu)建系統(tǒng)化思維。成果可視：培訓(xùn)結(jié)束時，各小組將輸出一份基于真實(shí)場景的、完整的FMEA初步分析和8D報告雛......