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企業戰略管理 廣州:2026年07月18日
一、 企業戰略概要1、什么是戰略?(5P模型)2、企業戰略的構成要素3、為什么要有戰略?4、企業戰略的管理流程5、獲得可持續競爭優勢的四大戰略方法二、 七個戰略問題1、誰是你的主要顧客?2、公司的核心價值觀把誰放在首位?3、追蹤哪些關鍵業績指標?4、如何劃定戰略邊界?5、如何營造創新壓力?6、員工的互助承諾如何?7、戰......
如何建立與企業戰略匹配的績效體系 廣州:2026年07月31日
1、了解績效管理的重要性和怎樣在企業中規劃與推行績效管理;2、績效管理推行的重點、難點及解決之道;3、了解到目標制定的要點在于簡單、具體、有效并學會制定各類工作崗位上的任何目標;4、目標執行必然應怎樣溝通、跟進以確保目標的完成;5、目標管理執行過程中上司與部屬的工作要點與方法;6、績效評估的難度重點及解決之道;7、通過......
企業戰略投資與并購重組操作實務 廣州:2026年08月01日
董事長、總裁、總經理、副總經理等公司管理層財務總監、投資總監財務經理、投資經理、資金經理及其相關部門人員課程大綱第一模塊:從企業發展的視角分析并購與整合公司投資分類、戰略定義和對公司的綜合影響• 并購的戰略價值與動因- 并購的戰略初心- 并購對公司業務發展的長期價值- 公司并購的動因與期望- 如何衡量并購項目......
企業戰略管理與績效考核體系制定 廣州:2026年08月20日
第一模塊:全面把握企業戰略規劃• 案例導入:為何有些企業曇花一現,不能持續成功?• 中國企業的兩大類別及其對應的未來發展方向• 何為戰略——對“想做”“可做”“能做”之間交集做出選擇- 想得清:......
統計過程控制(SPC)培訓班 北京:2026年08月03日
SPC簡介基礎統計概念變差的原理數據收集的策劃控制圖的分析計量型控制圖計數型控制圖過程能力分析SPC程序實施......
質量工具綜合訓練營之-SPC&DOE 上海:2026年09月11日
質量工程師、工藝工程師、設計工程師、維護工程師、生產工程師、工程試驗人員、一線主管、領班、車間主管、生產主管等。課程大綱:1、課程導入波動的現實SPC及DOE的作用課程結構介紹學習小組建立培訓期望2、基礎統計學統計的目的數據的類型及特點統計分類數據描述的三個方面:位置、離散程度、形狀,及其統計量正態分布的特點及應用3、......
