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生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理 廣州:2026年09月10日
一、PMC的工作職責(zé)與工作目標(biāo)1.PMC生管物控的工作職責(zé)2.PMC生管物控的工作目標(biāo)二、彈性產(chǎn)能負(fù)荷分析1.產(chǎn)能負(fù)荷分析的步驟2.產(chǎn)能負(fù)荷分析的關(guān)鍵點(diǎn)3.人力負(fù)荷分析的方法4.機(jī)器負(fù)荷分析的方法5.產(chǎn)能負(fù)荷的管理方式三、柔性生產(chǎn)計(jì)劃制定與編排1、少量多樣生產(chǎn)方式的特性2、少量多樣生產(chǎn)方式的管理對策3、生產(chǎn)排程常見的六......
MMOG/LE 全球物料管理運(yùn)行指南/物流評估 重慶:2026年07月15日
了解熟悉MMOG/LE第四版最新詳細(xì)內(nèi)容要求;學(xué)習(xí)自我開展內(nèi)部MMOG/LE評估與改進(jìn)機(jī)制;了解福特Q1認(rèn)證對于MMOG/LE的審核要求;學(xué)習(xí)應(yīng)對MMOG/LE驗(yàn)廠審核的成功經(jīng)驗(yàn)。參加人員:工廠總經(jīng)理/副總;物流、采購、質(zhì)量、生產(chǎn)等部門經(jīng)理、主管和核心工程師等相關(guān)學(xué)員。員背景要求:了解IATF 16949:2016或其......
蘇州-生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理 蘇州:2026年07月10日
組織的基本認(rèn)識和生產(chǎn)管理的基本原理生產(chǎn)計(jì)劃與管制之概念生產(chǎn)各崗位人員職責(zé)和素質(zhì)要求目標(biāo)設(shè)定與達(dá)成工作安排、計(jì)劃制造命令之掌握物料基本概念及領(lǐng)料作業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)及作業(yè)安全不良分析、改善新產(chǎn)品技術(shù)移轉(zhuǎn)成本概念及降低成本檢核工作改善方法生產(chǎn)線工作改善貫例生產(chǎn)線安排程序產(chǎn)品換線準(zhǔn)備及作業(yè)現(xiàn)場看板管理整理整頓朝會主持奉令、傳達(dá)、報(bào)告......
物料管理與倉儲盤點(diǎn) 蘇州:2026年08月01日
倉庫在供需鏈中所扮演的角色及其目的和功能,安全庫存的預(yù)測、評價(jià)和建立方法,庫存對企業(yè)成本、利潤及現(xiàn)金流量產(chǎn)生的影響,倉管員和倉儲主管各自的工作職掌。課程對象倉庫、物料、資材、品管工程師及相關(guān)人員。課程大綱一、庫存管理的范疇二、庫存管理的作用和意義三、倉庫的籌建和組織形式;1.新建倉庫時(shí)應(yīng)考慮哪些因素2.倉庫的組織結(jié)構(gòu)有......
AI在供應(yīng)鏈端到端的應(yīng)用 上海:2026年09月15日
制造業(yè)企業(yè)中負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈管理的人員對AI技術(shù)在供應(yīng)鏈領(lǐng)域應(yīng)用感興趣,希望提升供應(yīng)鏈管理效率和競爭力的相關(guān)人員企業(yè)中負(fù)責(zé)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和信息化建設(shè)的管理人員。課程大綱一.需求預(yù)測與計(jì)劃1.智能預(yù)測1.1.AI數(shù)據(jù)獲取1.2.歷史銷售數(shù)據(jù)1.3.市場趨勢1.4.社交媒體輿情1.5.天氣等因素1.6.利用機(jī)器學(xué)習(xí)(如時(shí)間序列分析、......
AI賦能金牌面試官——AI+高效招聘與面試技巧落地班 深圳:2026年08月11日
第一天 標(biāo)準(zhǔn)重構(gòu)與AI效能激發(fā)(標(biāo)準(zhǔn)篇與工具篇)前 言 擁抱AI時(shí)代,開啟HR新篇章 0.5H一、技術(shù)演進(jìn):從大模型(LLM)到智能體(Agent)的躍遷二、價(jià)值重塑:AI賦能下的HR戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與工作范式變革三、核心技能:駕馭AI語言——拆解Prompt撰寫的萬能公式與核心框架1.場景實(shí)操:制定人......
