長(zhǎng)沙投資分析培訓(xùn)公開(kāi)課

戰(zhàn)略解碼與敏捷目標(biāo)管理 長(zhǎng)沙：2026年07月10日

各級(jí)部門管理者課程特色將戰(zhàn)略管理過(guò)程與結(jié)果、管人與理事的辯證統(tǒng)一不是原則、理念的傳遞，而是運(yùn)用結(jié)構(gòu)化工具方法對(duì)現(xiàn)實(shí)目標(biāo)進(jìn)行分解不是通過(guò)高壓和恐懼推動(dòng)戰(zhàn)略落地，而是激發(fā)內(nèi)驅(qū)力讓員工自我控制推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成不是傳統(tǒng)的命令與控制式的管理，而是面對(duì)VUCA環(huán)境的參與式敏捷戰(zhàn)略與目標(biāo)管理課程收益聚焦：找準(zhǔn)組織最有價(jià)值的戰(zhàn)略目標(biāo)，......

“十五五開(kāi)局?政策落地”國(guó)企治理重構(gòu)、董事會(huì)效能躍升與合規(guī)風(fēng)控體系建設(shè)高級(jí)研修班 長(zhǎng)沙：2026年07月21日

各國(guó)有企業(yè)董事會(huì)成員、黨委（黨組）成員；經(jīng)理層成員，法務(wù)、合規(guī)、風(fēng)控、審計(jì)、戰(zhàn)略、人力等部門負(fù)責(zé)人及核心骨干；國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。課程大綱模塊一 國(guó)企治理重構(gòu)：政策落地與架構(gòu)優(yōu)化（一）黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合1.中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)5年目標(biāo)拆解2.黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的權(quán)責(zé)邊界與實(shí)操路徑3.黨委（黨組）前......

有效制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)操訓(xùn)練 長(zhǎng)沙：2026年07月23日

企業(yè)決策層與核心管理團(tuán)隊(duì)（CEO/總經(jīng)理、戰(zhàn)略/運(yùn)營(yíng)/人力資源負(fù)責(zé)人、核心業(yè)務(wù)總監(jiān)），建議團(tuán)隊(duì)集體參訓(xùn)，效果倍增。課程大綱：課程導(dǎo)入：你的企業(yè)，打贏了去年的必贏之戰(zhàn)嗎？十五五速覽：梯度培育升級(jí)、產(chǎn)業(yè)鏈自主可控、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)三大信號(hào)。如何把政策紅利解碼為必贏之戰(zhàn)？六種范式速覽：哲弗智能、張雪機(jī)車、康巴赫、里工實(shí)業(yè)、杭州加速科......

“十五五”開(kāi)局下國(guó)企改革、穿透式監(jiān)管與董事會(huì)規(guī)范運(yùn)作暨合規(guī)風(fēng)控全流程實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 長(zhǎng)沙：2026年08月11日

為全面落實(shí)《完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的意見(jiàn)》《國(guó)企改革深化提升行動(dòng)方案》等最新政策部署，嚴(yán)格執(zhí)行新修訂《中華人民共和國(guó)公司法》對(duì)國(guó)有企業(yè)治理的法定要求，精準(zhǔn)對(duì)接“十五五”規(guī)劃國(guó)有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展核心任務(wù)，破解國(guó)企普遍面臨的黨建與治理“兩張皮”、“三重一大&rdq......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下客戶投訴流程與處理技巧 廣州：2026年08月14日

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代是消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代，改變了企業(yè)與客戶的傳統(tǒng)關(guān)系。客戶服務(wù)是滿足客戶需求的過(guò)程，也是創(chuàng)造良好客戶感知的過(guò)程，但是在競(jìng)爭(zhēng)加劇、客戶的期望值不斷提升的情形下，追求客戶滿意就變得十分艱難。當(dāng)投訴出現(xiàn)的時(shí)候，再進(jìn)行服務(wù)補(bǔ)救已經(jīng)是被動(dòng)之舉，因而客服部門的工作也經(jīng)常處于窘境——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何分析客戶......

房地產(chǎn)企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)模式重塑暨稅務(wù)規(guī)劃高研班 北京：2026年07月31日

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管及相關(guān)管理型運(yùn)用人才課程大綱：一、稅收籌劃的常見(jiàn)誤區(qū)二、稅收籌劃的基本技術(shù)三、房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)立階段的稅務(wù)規(guī)劃1、直接股權(quán)架構(gòu)2、間接股權(quán)架構(gòu)3、“千萬(wàn)收益”股權(quán)架構(gòu)的搭建4、如何合理分配“公司錢包”與“個(gè)人錢包”......