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生產(chǎn)計劃與交期管理沙盤演練 深圳:2026年07月11日
計劃、跟單、生管、物控、采購、倉庫、品質(zhì)、一線現(xiàn)場管理等負責人及相關(guān)人員。課程大綱:第一幕:前期階段——大策劃大準備一、課前準備和沙盤活動說明1、道具:大白紙,大頭筆,A4紙,不干膠紙,有必要準備直尺;2、學員分組:根據(jù)人數(shù)分為5個小組,選出小組長(姓名),用標牌制作小組名稱,編寫小組口號;3、......
采購訂單、交期管理與庫存控制 深圳:2026年07月11日
在企業(yè)供應(yīng)鏈管理的世界里,高效交付與低庫存之間,似乎存在著天然的不可調(diào)和的矛盾沖突,那企業(yè)的供應(yīng)鏈職能人員是否了解這種沖突背后的底層邏輯是什么?我們?nèi)绾巫龅郊茨芸焖夙憫?yīng)客戶的需求,又能合理控制庫存,即降低庫存呆滯,又降低失銷風險能?本次課程將針對企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的交付控制與物料管理展開,基于企面向客戶需求的業(yè)端到端供應(yīng)......
供應(yīng)商交期管理和采購庫存策略 上海:2026年05月18日
1.供應(yīng)商交期管理與供應(yīng)鏈管理* 供應(yīng)鏈全局優(yōu)化, 共贏致勝* 深度探究交期延誤的致因* 需求信息的影響力2.供應(yīng)商交期管理概述* 交期的基本構(gòu)成* 交期對供應(yīng)鏈運營的廣泛影響和總成本* 影響供應(yīng)商交期管理的因素3.導致供應(yīng)商交期延誤的可能因素與應(yīng)對* 買方因素* 供方因素* 其他因素4.供應(yīng)商交期管理的系統(tǒng)性方法* ......
采購交期管理與庫存控制實戰(zhàn) 上海:2026年07月30日
通過本課程的學習,您將了解以下內(nèi)容:供應(yīng)鏈管理的總體概念和框架結(jié)構(gòu)JIT原理與精益生產(chǎn)牛鞭效應(yīng)(Bullwhip Effect)交貨期的構(gòu)成及重要性交期管理五大實用技巧TOC五大核心步驟學習及了解各物料庫存補充技術(shù)VMI、Consinment、KANBAN等管理方式供應(yīng)鏈工作坊模擬運營與優(yōu)化【培訓對象】采購經(jīng)理、物流經(jīng)......
五星級課程開發(fā)與授課能力提升 北京:2026年05月29日
通過本課程的學習,學員可以了解到作為專業(yè)內(nèi)部講師應(yīng)具備的基本技能與培訓技巧,課程開發(fā)技巧,教案設(shè)計與教材編寫技巧,專業(yè)幻燈片設(shè)計與展示,授課技巧與培訓工具的使用。同時又能得到大量課件制作素材與游戲腳本。更重要的是要教會學員如何充分有效地在工作中發(fā)揮自己的專業(yè)技能,以一個專業(yè)的內(nèi)部講師角色去輔導下屬與企業(yè)員工,促進企業(yè)內(nèi)......
中小企業(yè)的生存與發(fā)展 北京:2026年07月11日
企業(yè)廠長、總監(jiān)、經(jīng)理、品質(zhì)部經(jīng)理/主管;品質(zhì)工程師;品質(zhì)管理人員;生產(chǎn)主管、車間主任、班組長;產(chǎn)品工程師,產(chǎn)品經(jīng)理參訓建議:尤其適合制造型企業(yè)的總經(jīng)理帶領(lǐng)全體管理干部集體參會。如課后能在生產(chǎn)經(jīng)理的主導下召開研討會議,針對企業(yè)現(xiàn)狀進行深入分析、對策,對于提高品質(zhì),降低成本、改善生產(chǎn)環(huán)境等會收到良好的效果。課程收益:通過本......
