長沙執行力培訓公開課

管理演練場—從決策力引燃執行力 武漢：2026年07月31日

企業部門經理及以上中高層管理者課程提綱：第一天 全員戰略目標鏈接的建立和維護是戰略執行的基礎一、案例1、原創案例影片大客戶風波（7分鐘）工藝單惹的禍（4分鐘）2、文字案例德州儀器公司的內外部目標協調二、管理理念1、跳出圈子看貢獻，避免“盲人摸象”式的管理視角2、讓我的貢獻體現成你的績效&mdas......

部門經理提升班：模塊一—經理的領導力與執行力 武漢：2026年07月31日

經理的領導力與執行力一：正確的觀念與心態1.習慣決定命運2.積極的心態、學習的心態、歸零的心態、協作的心態3.部門經理的責任二：部門經理領導藝術1.領導與管理的區別2.領導風格與員工狀態的對應方法三：命令與工作分配1.分配工作時考慮的因素和原則2.下達命令給下屬的成功關鍵四：如何實施有效授權1. 對下屬授權的原則研討題......

團隊執行力打造 武漢：2026年08月21日

企業管理者課程收益1.理解四種基本執行力思維，即積極主動、以終為始、長久心和他人心2.掌握作為管理者提升團隊執行力的實操要點3.掌握落地工作任務完成之后的持續提升之道，從而持續提升團隊執行力課程大綱課程導入開胃菜1：積極閑聊開胃菜2：基層管理者要用服務和支撐替代權威一、接受任務的要點1.案例研討：《為什么執行力這么差》......

贏在中層——中層執行力與管理能力全面提升訓練 武漢：2026年08月29日

中層是企業的中堅力量，如果中層執行力和管理能力不足，企業擁有再好的發展戰略和經營規劃，也是水中月鏡中花。中層主管和經理，由于在管理體系中的特殊位置，主管常常處于尷尬局面：決策層批評太同情員工，不執行命令；員工批評沒有人情味，只顧抓工作。作為中層主管，如何處理好自己、員工和組織之間的關系，如何完成公司下達的任務做出業績，......

《決勝人效2026》方案班——從人效衡量到改善行動，打造高效能組織 廣州：2026年07月23日

您將學習到：CMAI人效方法論，歷經十年沉淀與迭代，數百家企業實踐驗證的經典模型數百家企業成功經驗沉淀的經典實用方法以及高效工具；您將親自實踐：現場共創與輸出人效衡量與改善方案從“提認知、分角色”開始，通過“定指標、建模型”， 實現“盤差距、找根因&rdquo......

成功的產品管理及產品經理 北京：2026年08月14日

通過課程的學習可以系統提升產品經理的管理能力，并通過案例分析產品管理的重要性；掌握產品管理的基本概念、管理框架；理解市場管理、產品路標規劃、產品創新、需求管理的過程、方法和工具；如何領導產品創新，緊密結合市場，協調各部門為公司創造高價值的產品；學習如何實現市場管理流程與產品開發流程的整合，進行正確的產品—技......