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新環(huán)境下EPC工程總承包項目互利共贏之“價值工程”與全過程管控實踐操作、成功案例分享 南昌:2026年07月29日
1.將學員置身于一個承包工程的模擬環(huán)境中,從項目管理者的角度出發(fā)用實戰(zhàn)模擬的培訓形式真實還原企業(yè)項目的運作情況,讓學員完整掌握項目策劃與實施全過程的系統(tǒng)思路和方法,提升項目策劃能力。發(fā)現(xiàn)并解決工程項目管理中棘手問題,輸出相應的工具、流程、技術、方法等。2.充分的研討共建,讓輸出的成果取之于項目,用之于項目。3.課程融入......
價值重構(gòu),利潤倍增一VAVE價值工程實戰(zhàn)落地 廣州:2026年05月29日
用實例引導介紹TQM的內(nèi)涵,以及企業(yè)推動TQM應具備的思維模式及其應用幫助學員準確理解全面質(zhì)量管理的戰(zhàn)略定位,找到工作的方向和目標學習掌握全面質(zhì)量管理的實施方法、工具培訓對象:公司管理層、研發(fā)部、技術部、工程部、生產(chǎn)部和質(zhì)量部的管理人員及工程師等.課程大綱:第一章TQM內(nèi)涵的演變傳統(tǒng)全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵案例一:TQM的內(nèi)......
價值工程及研發(fā)成本控制 廣州:2026年06月27日
學習對于價值的認識及資源的合理運用,使得在產(chǎn)品創(chuàng)新與改善方面,能夠降低成本,提升機能、價值及競爭力,藉以成為節(jié)流的重要工具培訓對象廠長、經(jīng)理、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流部門主管及工程師課程大綱一、價值工程/價值分析的產(chǎn)生和意義1. 經(jīng)營環(huán)境的變化與企業(yè)競爭力2. 技術與管理的平衡3. 價值工程的含義4. 價值工程的價值二、價值、......
大運營下的項目全程成本管理--基于投資收益、專業(yè)協(xié)同、數(shù)據(jù)驅(qū)動、價值工程和責任落實 合肥:2026年07月25日
1、房地產(chǎn)公司的決策層管理人員(董事長、總經(jīng)理、副總等)2、房地產(chǎn)公司中高層人員(項目總經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)中心總經(jīng)理、設計總監(jiān)、成本總監(jiān)、總工等)3、房地產(chǎn)公司設計部、工程部、成本部、造價部等骨干人員課程大綱一、行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展展望1. 什么是“大運營”職能運營-組織、流程、規(guī)范管理(萬科)計劃運營-......
SIPIGHz高速設計高級研修班 廣州:2026年06月25日
1.SI設計概述1.1什么是高速系統(tǒng)設計?(1)對高速系統(tǒng)分類的標準:信號速率、傳輸延遲、反射系數(shù)、趨膚效應等,哪個是最關鍵的?2.SI,PI設計理論基礎及實例說明2.1正確理解信號完整性的定義(1)從何時起,我們開始關注信號完整性問題?(2)什么是解決信號完整性的正確的方法學?(3)信號完整性分析目的是什么?2.2傳......
MTP管理才能發(fā)展實戰(zhàn)訓練 上海:2026年05月13日
1. 掌握學習新經(jīng)濟時代管理面臨的問題和挑戰(zhàn),增強學習的緊迫性2. 掌握現(xiàn)代管理理念,了解企業(yè)中高級干部的角色定位,明晰應具能力素質(zhì)3. 發(fā)揮組織的集體效能,培養(yǎng)團隊精神,以團隊的力量完成公司目標4. 了解培養(yǎng)人才的重要性,并在工作中對部屬進行教導和訓練5. 學習溝通的技巧與方法,透過有效的溝通完成任務,并建立起良好的......
