長(zhǎng)沙中層經(jīng)理培訓(xùn)公開課

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP） 廣州：2026年07月17日

中層管理者從普通員工走向管理崗位，面對(duì)角色的轉(zhuǎn)變，首先需要確定新角色對(duì)于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工，原來(lái)主要關(guān)注的是技術(shù)、專業(yè)、事務(wù)。走向管理崗位后，首先會(huì)關(guān)注與所在部門對(duì)應(yīng)的專業(yè)性管理工作的開展，但真正實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換需要從掌握“通用管理”能力開始。“通用管理技能”是與所......

中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 廣州：2026年07月20日

成功的管理者能夠完成工作。學(xué)習(xí)管理的藝術(shù)，讓你快速脫穎而出。通過廣泛的指導(dǎo)性角色扮演、自我審核和深入的技能練習(xí)，你將探索激勵(lì)、授權(quán)、輔導(dǎo)、溝通、績(jī)效管理和領(lǐng)導(dǎo)力。課程內(nèi)容1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標(biāo)* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)*......

溝通無(wú)極限——中層經(jīng)理的核心領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州：2026年08月20日

第一單元：建設(shè)性溝通溝通流程溝通的四個(gè)基本環(huán)節(jié)（聽、看、問、說）溝通中存在的誤區(qū)建設(shè)性溝通的核心理念：換位思考（同理心）學(xué)員練習(xí)：如何進(jìn)行換位思考溝通客體分析測(cè)試：理解上級(jí)工作表溝通主體分析測(cè)試：我是個(gè)什么樣的XX經(jīng)理？建設(shè)性溝通三原則：準(zhǔn)確傳遞描述性原則認(rèn)同性原則我們真的會(huì)聽嗎？學(xué)員練習(xí)：傾聽能力測(cè)試1傾聽的六種態(tài)度......

中層經(jīng)理管理能力提升（姜垣浩老師） 廣州：2026年08月22日

中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層，方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知，沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理技能和知識(shí)，不能勝任管理職位，沒有起到應(yīng)有的作用。有句名言，叫“世界上唯......

創(chuàng)新思維與工具運(yùn)用 北京：2026年08月14日

創(chuàng)新工具適用于各種人群。課程大綱第一部分、創(chuàng)新的定義與原理一、什么是創(chuàng)新？1.什么是創(chuàng)新2.創(chuàng)新定義的3個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)二、創(chuàng)新的障礙？1.創(chuàng)新障礙1：思維慣性／行為慣性2.創(chuàng)新障礙2：沒有形成新共識(shí)3.創(chuàng)新障礙3: 成功后的狂妄自大三、創(chuàng)新的三大原理？1.原理1：創(chuàng)新的路徑2.原理2：創(chuàng)新的3階段3.原理3：創(chuàng)新的2大驅(qū)動(dòng)......

ChatGPT助力商業(yè)及開發(fā)實(shí)戰(zhàn) 北京：2026年07月16日

ChatGPT基礎(chǔ)第一講 ChatGPT基礎(chǔ)知識(shí)ChatGPT基本概念對(duì)話型AI體驗(yàn)ChatGPTChatGPT使用與技巧ChatGPT如何運(yùn)作第二講 ChatGPT背后的規(guī)則ChatGPT的內(nèi)核ChatGPT技術(shù)基石GPT技術(shù)進(jìn)化規(guī)律ChatGPT商業(yè)化方案ChatGPT二次開發(fā)方案ChatGPT實(shí)戰(zhàn)第三講 Chat......