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人力資源學習系列—年度培訓規(guī)劃設計與執(zhí)行 深圳:2026年07月29日
1、學習設計培訓規(guī)劃戰(zhàn)略和業(yè)務方法;2、制定培訓規(guī)劃、預算及計劃實例分析;3、掌握制定整體規(guī)劃圖的步驟與方法;邀請對象:企業(yè)經(jīng)理、部門主管、人力資源主管以及企業(yè)培訓主管人員課程提綱:導讀:什么是培訓規(guī)劃1、年度培訓規(guī)劃的3大誤區(qū)2、年度培訓規(guī)劃的5個步驟模塊一、調(diào)研學習需求1、復盤:今年的培訓工作(1)目標復盤(2)舉......
企業(yè)培訓規(guī)劃與管理實戰(zhàn) 蘇州:2026年08月05日
每年的企業(yè)培訓,我們花了無數(shù)的錢,但是效果在哪里?該上的課程已經(jīng)上了一輪,新的培訓計劃怎么做?有些部門不支持培訓,有些部門卻把培訓當作福利,培訓究竟是什么?分明是企業(yè)花錢給員工學習,結果卻像是在求著部門配合工作,這合理嗎?奔忙了一年,花了一年的錢,我們依然不知道怎么讓培訓“落地”?&hellip......
企業(yè)培訓規(guī)劃和管理 蘇州:2026年08月06日
培訓部經(jīng)理、培訓部專員、人力資源部經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部講師、職業(yè)培訓師。課程收益:通過培訓能夠提升掌握年度培訓計劃制定的基本方法、工作重點、主要步驟;通過培訓能夠提升培訓管理實務操作能力,落實好一年的培訓計劃;通過培訓能夠掌握培訓需求分析、培訓效果評估與跟蹤等關鍵環(huán)節(jié)的方法與技巧通過培訓能夠提升構建適合本公司實際的企業(yè)培訓體......
培訓規(guī)劃與培訓管理 上海:2026年07月08日
明確培訓管理運營工作的主要內(nèi)容理清和拓展培訓管理的工作思路掌握培訓管理實務操作方法和工具課程對象中小企業(yè)人力資源經(jīng)理和培訓主管與職培訓與員、培訓助理其他與培訓日常管理工作相關人員課程大綱第一模塊:培訓運營實務概述?企業(yè)培訓目標和策略?培訓運營管理流程-五大步驟?培訓管理者的角色與職責第二模塊:培訓需求分析?培訓需求分析......
產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析與解決(QC7大手法) 廣州:2026年07月11日
品管部和生產(chǎn)部主管、品管員、車間主管、班組長、QC小組成員等課程背景:品管七大手法是品質(zhì)管理工作中最基本也是必不可缺的,在品質(zhì)問題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用,其廣泛應用在制造、服務、商業(yè)流程的管理中。通過對七種方法的理解,我們可以運用簡單易懂的方法找到影響產(chǎn)品品質(zhì)的問題並加以對癥下藥。新舊品管七大手法將通過......
標準作業(yè)與效率改善 深圳:2026年08月22日
第一單元:標準工時的定義與作用1.時間研究的定義2.游戲一:撲克牌游戲3.標準工時的定義及分類標準工時制定的基本條件合格工人作業(yè)標準正常的環(huán)境和條件普通熟練程度和正常速度注:測量標準工時一定要注意上述四個要素。標準工時分類人的工時-Labor Hour機器工時-Machine Hour注:產(chǎn)能由機器工時決定,即將機器設......
