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現代銷售團隊有效管理與激勵技巧 廣州:2026年08月15日
第一講、營銷經理的角色認知與職責第二講 “放單飛”前的專項訓練第三講 銷售隊伍的過程控制要點(一)經營管理分析會議(二)隨訪、隨查(三)述職及工作溝通(四)管理表格的設計與推行(五)四把鋼鉤的組合運用第四講 銷售經理彈性領導團隊第五講 銷售隊伍的有效激勵......
有效的員工激勵技巧 蘇州:2026年07月22日
企業高中基層管理者課程大綱:一、企業發展與有效激勵1、激勵的重要性2、激勵在企業發展中的含義3、激勵對企業發展的作用4、案例分析與應用二、激勵理論與企業運用1、人性假設理論與企業應用2、經典激勵理論與企業應用3、激勵理論的企業應用4、案例分析與分組討論三、激勵員工的常見誤區1、激勵員工的常見誤區2、如何規避激勵員工誤區......
管理者領導力與溝通藝術提升高級研修班 長沙:2026年07月20日
轉化:藉由經典案例及技巧演練,幫助管理者提升領導技能的同時,啟發思考,突破固有思維習慣,并作用于管理行為;實用:深度剖析全球知名的“情境領導模型”,從領導行為入手,讓領導力不再是空中樓閣。本課程倡導領導者、下屬和企業環境三者之間的互動,更貼近領導者的實際工作;評估:“領導風格測試&r......
成為明星經理人的180天之“業務管理” 長沙:2026年07月28日
剛升任3個月到1年的一線經理和團隊領導沒有系統地學習過領導力技巧的有1~3年管理經驗的經理或主管有意愿系統性學習管理技能的經理和管理者課程大綱第一模塊:共同計劃1.活動:達成業務目標時,你遇到哪些困難?2.管理從計劃開始3.分配、布置任務4.不同能力的員工如何共同計劃?5.小組討論:小明的新工作VS英俊的苦惱6.信任方......
公司估值與財務分析 上海:2026年09月17日
【洞悉環境】充分認識宏觀經濟環境,分析行業所處階段與發展情況【方法掌握】全面掌握估值方法,在工作中靈活運用,進行高效的估值和定價分析【模型建立】深度掌握公司估值與定價模型,學會利用三大報表進行財務預測【因素分析】對于影響估值的關鍵因素進行深入分析,提高估值的效率課程對象投資并購部、戰略規劃部經理投行、基金公司及券商的分......
重新定義績效管理:OKR敏捷化創新與變革實戰 上海:2026年07月03日
一年又過去了,我們有必要對企業的績效管理進行一下回顧和展望。我們首先回顧一下過去發生的與績效管理有關的新聞:1. 2013年11月微軟宣布放棄員工排序2. 2015 年GE正式宣布放棄活力曲線(強制分布)3. 2015年3月 德勤宣布重塑績效管理,因為績效管理已經跟不上公司目標的完成。4. 2015年7月 埃森哲宣布放......
