長沙素質模型培訓公開課

高效招聘與素質模型構建 廣州：2026年07月11日

本次課程【戰略性招聘】更加從宏觀與精深來解讀競爭對手的關鍵崗位人才策略。過往的招聘規劃往往看重粗指標，如人才數量，人才層級，人才質量，但過于泛泛所指。如何借鑒領跑公司的【戰略性人才研究】來開啟我們的招聘規劃的【廣而高】的視角，我們將借由[人才地圖構建]和[高端/關鍵人才招聘]的實踐來揭秘。本次課程【高效招聘實踐】則更注......

高績效團隊勝任素質模型構建及應用研修班 廣州：2026年07月31日

第一部分 勝任素質模型構建一 素質決定績效（勝任素質的價值意義）1、勝任素質課題研究的緣起2、勝任素質建模與應用最佳案例視頻案例：華立集團人力資源管理的三大創新案例：北美勝任素質管理與股東回報3、勝任素質與績效的內在聯系4、全面績效管理概述及操作流程二 勝任素質模型概述1、勝任素質的緣起、發展與應用2、勝任素質三部曲解......

《勝任素質模型的構建與應用》 廣州：2026年08月01日

人力資源總監/主管/經理、行政主管；分管人力資源的副總裁、副總經理等課程大綱第一部分素質模型構建一 素質管理與組織戰略1.戰略目標指引下的素質管理2.素質與人力資源管理系統的關系3.素質投資的回報和對組織的價值4.素質投資的最佳實踐：IBM二 素質與素質模型介紹1.素質概念的誕生2.素質的發展與演進3.素質的分類和構成......

勝任素質模型的構建與應用 廣州：2026年08月22日

人力資源總監/主管/經理、行政主管；分管人力資源的副總裁、副總經理等課程大綱第一部分、認知勝任力及勝任力模型一、高績效團隊的三力模型1、能力2、動力3、合力二、勝任力及勝任力模型基本概念與涵蓋的內容1、勝任力的認知2、勝任力包含什么3、勝任力根源性因素的識別與界定4、行為的定義、描述及等級劃分三、勝任力模型的學理依據1......

《裂變式股權設計與激勵》—留駐核心人才新模式 深圳：2026年08月21日

為什么必須對核心人才進行股權激勵？因為：只有老板，才會永無止境地自我激勵，承擔的不是一份工作而是一份事業，您認為呢？只有老板，才會永不背離自己的企業，尋求的不是一段旅程而是一個歸宿，您覺得呢？天下熙熙皆為利來，天下熙熙皆為利往，財散人聚，財聚人散，您覺得呢？否則，企業家就一定會面臨這樣的困境：人搞不定，事就辦不成，企業......

《國際貿易全流程實務》——國際結算、信用證慣例與收匯風險管控高級研修班 深圳：2026年07月24日

各涉外企業及會員單位：外貿操作中，結算是很關鍵的一關，結算是否把握得好，直接關系到收匯安全，順利實現企業利潤。很多企業，不了解國際結算有哪些。客戶要求用何種支付工具，就按照客戶的意圖處理，結果造成貨款無法收回；有些企業，對部分結算工具比較熟練，但面對錯綜復雜的國際環境，不懂得怎樣變通，靈活處理，既適當滿足客戶要求，也兼......