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精益·6S管理實戰研修訓練 廣州:2026年07月31日
第一部分:精益·6S管理基礎篇1、企業管理水平的四級水準-感動人的企業之現場體現-企業管理水平的四級水準2、中日企業的對比3、為何實施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規范管理的手段、優秀企業文化)-案例分享-精益6S管理的效益(日本東京地區經濟委員會的調查)4、精益6S管理基礎-實施整理、整頓、清掃......
精益5S/6S管理變革 深圳:2026年06月27日
• 如果您的企業存在這樣的狀況:•每次客戶參觀或者稽核,公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻!•每次客戶來廠都要花錢裝修或者修修補補•都要現場尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現場•現場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發生•客戶投訴應接不暇,品質部門疲于奔命解決外......
精益·6S管理實戰研修訓練 深圳:2026年07月04日
如果您的企業存在這樣的狀況:現場尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現場現場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發生客戶投訴應接不暇客戶對現場管理不滿意,失去訂單員工只顧及“薪水”,對品質及成本“漠不關心”現場效率“低下”,員工“抱怨&r......
6S管理實務 蘇州:2026年06月23日
“6S現場管理”是一個實戰性很強的課程(項目),需要我們貼近生產現場的管理狀況,針對問題點加以分析、指導改善。因此,我們以實用工具的演練和“工作坊”的情景模式進行本課程的體驗式培訓,方便您今后將所學運用于工作!課程收益:1.理解6S管理活動的基本知識;各步驟推進難點如何解......
房地產全成本沙盤模擬演練-工程成本策劃、設計、控制、耦合管理思路、方法及實操 北京:2026年07月10日
1、房地產公司中高層管理人員(董事長、總經理、成本總監、總工程師、部門經理)。2、房地產公司成本管理人員(成本部、造價部、合同部)等。3、分管領導:成本(造價)經理、主管、造價工程師等。課程大綱第一部分:方案設計與項目策劃階段,如何讓項目利潤最大化一、房地產成本發展的三個階段、四個重點1、GSC供應鏈模式的差異2、容積......
產業園區招商實戰方法與運營提升 上海:2026年05月15日
主題一:招商思維創新與產業鏈構建一、張江園區的發展歷程與經驗借鑒二、新發展階段精準招商1.開發區招商引資的演化與發展2.招商引資新理念和新方式3. 新發展格局下如何實現精準招商三、資本招商與城市投行思維合肥、深圳、上海、蘇州資本招商最新案例解讀四、構建好戰略性產業鏈1.產業鏈招商的經典案例解讀2.構建戰略性產業鏈的主要......
