長沙顧問式銷售培訓公開課

銷冠賦能：華為顧問式銷售及大客戶項目運作劇本殺 長沙：2026年08月22日

在存量飽和、增量乏力的時代，企業持續取勝，就需要一場能打勝仗的銷售鐵軍。 企業對銷售團隊的要求正從“單兵作戰”轉向“體系化能力”，從“經驗驅動”轉向“方法論與工具賦能”。> 行業痛點：傳統大客戶銷售模式的“......

顧問式銷售技能訓練 廣州：2026年07月11日

（1）現場課程、積極參與第一章問題：每個學員分別寫下和課程相關的三個問題。 P2第二章分組：學員組內異質，組間同質，關心共同課題。 P2第三章課程：學員參與課程，組長指定輪流發言。 P3（2）課后30分，獨立作業第四章總結：學員寫個人總結，討論小組總結。 P43第五章可視：把學員個人總結、課題行動計劃可視化。 P44第......

顧問式銷售提升與渠道建設 廣州：2026年07月11日

講師講解（強調重點、要點和難點，將專業術語平民化，幫助學員理解）；錄像觀看（通過精彩錄像片段欣賞，給予學員啟發）；現場演練（幫助發現問題，進行精確點評，從而達到學以致用的目的）；游戲互動（將深奧的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學習和領悟）；問題討論和實戰案例分析（剖析經典實戰案例，充分啟發學員）。課程對象：中高層銷售......

向華為學習：顧問式銷售及大客戶「劇本殺」實戰營 廣州：2026年07月17日

企業收益：1、學習與借鑒標桿企業的銷售經驗，提升贏單機率，提高銷售業績；2、培養優秀的顧問式銷售人才，優化企業銷售人才結構；3、搭建顧問式銷售的邏輯結構，統一銷售語言，提升銷售人員戰斗力。崗位收益：1、了解顧問式銷售的業務本質，識別真正客戶；2、掌握有效區分需求的三要素，可準確挖掘客戶的真實需求；3、現場輸出價值呈現三......

六西格瑪應用 上海：2026年07月30日

一、體驗活動：有趣的管理二、故事會：我是誰/組織為什么讓我（們）成為管理者三、A+B=C：了解崗位核心職責/重新定位自己的角色四、轉型三角：工作理念-時間應用-領導技能工作理念在這個層級，什么事情對我來說是最重要的？時間應用我應當把時間重點花在哪些方面？領導技能我應當具備哪些全新的管理技能？五、角色·權力......

領導基因--中高階管理者的七項修煉 上海：2026年09月02日

企業董事長、總經理、副總經理、各部門總監等中高級管理人員（尤其適合企業中高層領導）課程大綱：2天互動式培訓 22個經典實戰案例第一項修煉 慧眼識人---如何甄選團隊合適的人才1.精準面試的三大理念（合適比優秀重要，品格比能力重要，招聘比培訓重要）2.常用招聘面試方法與適用場合解析（心理測試，專業筆試，無領導討論，演講答......