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銷冠賦能:華為顧問式銷售及大客戶項目運作劇本殺 長沙:2026年08月22日
在存量飽和、增量乏力的時代,企業(yè)持續(xù)取勝,就需要一場能打勝仗的銷售鐵軍。 企業(yè)對銷售團隊的要求正從“單兵作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“體系化能力”,從“經(jīng)驗驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“方法論與工具賦能”。> 行業(yè)痛點:傳統(tǒng)大客戶銷售模式的“......
顧問式銷售技能訓(xùn)練 廣州:2026年07月11日
(1)現(xiàn)場課程、積極參與第一章問題:每個學(xué)員分別寫下和課程相關(guān)的三個問題。 P2第二章分組:學(xué)員組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì),關(guān)心共同課題。 P2第三章課程:學(xué)員參與課程,組長指定輪流發(fā)言。 P3(2)課后30分,獨立作業(yè)第四章總結(jié):學(xué)員寫個人總結(jié),討論小組總結(jié)。 P43第五章可視:把學(xué)員個人總結(jié)、課題行動計劃可視化。 P44第......
顧問式銷售提升與渠道建設(shè) 廣州:2026年07月11日
講師講解(強調(diào)重點、要點和難點,將專業(yè)術(shù)語平民化,幫助學(xué)員理解);錄像觀看(通過精彩錄像片段欣賞,給予學(xué)員啟發(fā));現(xiàn)場演練(幫助發(fā)現(xiàn)問題,進行精確點評,從而達到學(xué)以致用的目的);游戲互動(將深奧的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟);問題討論和實戰(zhàn)案例分析(剖析經(jīng)典實戰(zhàn)案例,充分啟發(fā)學(xué)員)。課程對象:中高層銷售......
向華為學(xué)習(xí):顧問式銷售及大客戶「劇本殺」實戰(zhàn)營 廣州:2026年07月17日
企業(yè)收益:1、學(xué)習(xí)與借鑒標桿企業(yè)的銷售經(jīng)驗,提升贏單機率,提高銷售業(yè)績;2、培養(yǎng)優(yōu)秀的顧問式銷售人才,優(yōu)化企業(yè)銷售人才結(jié)構(gòu);3、搭建顧問式銷售的邏輯結(jié)構(gòu),統(tǒng)一銷售語言,提升銷售人員戰(zhàn)斗力。崗位收益:1、了解顧問式銷售的業(yè)務(wù)本質(zhì),識別真正客戶;2、掌握有效區(qū)分需求的三要素,可準確挖掘客戶的真實需求;3、現(xiàn)場輸出價值呈現(xiàn)三......
六西格瑪應(yīng)用 上海:2026年07月30日
一、體驗活動:有趣的管理二、故事會:我是誰/組織為什么讓我(們)成為管理者三、A+B=C:了解崗位核心職責(zé)/重新定位自己的角色四、轉(zhuǎn)型三角:工作理念-時間應(yīng)用-領(lǐng)導(dǎo)技能工作理念在這個層級,什么事情對我來說是最重要的?時間應(yīng)用我應(yīng)當把時間重點花在哪些方面?領(lǐng)導(dǎo)技能我應(yīng)當具備哪些全新的管理技能?五、角色·權(quán)力......
領(lǐng)導(dǎo)基因--中高階管理者的七項修煉 上海:2026年09月02日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門總監(jiān)等中高級管理人員(尤其適合企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo))課程大綱:2天互動式培訓(xùn) 22個經(jīng)典實戰(zhàn)案例第一項修煉 慧眼識人---如何甄選團隊合適的人才1.精準面試的三大理念(合適比優(yōu)秀重要,品格比能力重要,招聘比培訓(xùn)重要)2.常用招聘面試方法與適用場合解析(心理測試,專業(yè)筆試,無領(lǐng)導(dǎo)討論,演講答......
