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制造成本降低與價值分析 深圳:2026年06月26日
原材料、人工費持續上漲,而產品價格卻一降再降,企業利潤空間日漸縮?。〕杀?、成本、還是降低成本,如果我們不能改變客戶,那只有改變我們自己,有效的挖掘潛藏在工廠內部的“黃金”,是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題!課程特點搞生產沒問題,可是成本究竟是怎么回事,和日常生產活動怎么結合起來,可就&he......
工廠全面成本控制與價值分析 深圳:2026年07月10日
1、工廠生產成本主要由材料費、人工費和制造費用構成。由于生產過程中存在七大浪費的問題,因此生產過程中所投入的每一項材料費、人工費和制造費用都同時具有至少四種不同的成本屬性:1)正常生產的投入所產生的產品純生產成本;2)由于質量缺陷原因所產生的質量成本;3)由于時間浪費或生產率低下所產生的效率成本;4)由于過量生產和過量......
成本控制與價值分析 深圳:2026年07月31日
⑴學習制造業成本結構的組成;⑵了解各成本模塊的標準設定依據;⑶掌握各成本模塊的目標設定方法;⑷傳授各成本模塊工作流描述的方法;⑸講解各成本模塊價值流分析的方法;;⑹引入生產制造型企業成本控制的有效管理模式課程對象:制造業企業董事長,總經理,副總經理,總監及部門經理級以上干部;課程大綱:第一講: 我們面臨的企業經營管理環......
高效成本控制與價值分析 無錫:2026年07月11日
制造業企業總經理/生產經理/采購經理/財務經理/行政總監/物料計劃經理經理\工廠成本會計、生產成本控制員/質管部經理/倉庫管理人員及與工廠成本有關的管理人員。課程大綱:第一單元 工廠成本基礎一、讀懂利潤表1.利潤表實例2.資產負債表3.現金流量表二、什么是成本?1.成本意義2.成本是怎樣煉成的3.成本的特性三、對成本的......
有效的風險管理與舞弊調查 上海:2026年06月03日
內審總監、財務總監、企業其他高級管理人員企業合規部門、監察部門、內審內控部、法務部門經理及主管人員會計師事務所審計項目經理課程大綱:第 1 天一、風險管理與企業內控內審制度1.企業可能存在的風險環境風險流程風險(運營、財務、授權、舞弊)決策風險2.各類風險對企業的不利影響3.企業風險管理的控制框架4.企業內部控制框架5......
海外大客戶開發及涉外溝通談判技巧 北京:2026年07月09日
企業在國際化過程中不可避免的會遇到各種困難與挑戰,本課程基于講師本人近20年在國際化業務中所積累的實戰經驗與教訓,通過實際案例解析與復盤,幫助企業海外業務從業人員提升應對能力。課程目標1.分析海外客戶的需求特征,了解并掌握與不同國家的客戶溝通洽談的方法,提升海外客戶開發的方法與技巧;2.分享拓展海外市場客戶的實戰經驗、......
