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塑膠件設(shè)計(jì)與注塑 廣州:2026年07月10日
在當(dāng)今制造業(yè)中,企業(yè)面臨著塑料件設(shè)計(jì)不合理、注塑工藝不佳等問題,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、成本居高不下,嚴(yán)重影響市場競爭力。眾多工程師、采購及品質(zhì)人員缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)塑料件知識(shí)的途徑,難以從根本上解決實(shí)際工作中的難題。本課程從塑料的高分子結(jié)構(gòu)出發(fā),全面系統(tǒng)地講解塑料原材料性能、塑料件設(shè)計(jì)、注塑工藝及模具設(shè)計(jì)等內(nèi)容。結(jié)合大量實(shí)際案......
注塑廠節(jié)省成本的利器--精益注塑 廣州:2026年08月15日
幫助企業(yè)和學(xué)員理解注塑企業(yè)精益推動(dòng)方向、步驟、思路。實(shí)現(xiàn)注塑企業(yè)精益化,以期達(dá)到成本低,浪費(fèi)少,交貨快、安全健康生產(chǎn)的目的。培訓(xùn)對(duì)象:注塑廠經(jīng)理、生產(chǎn)主管、財(cái)務(wù)主管、設(shè)計(jì)主管、工程主管、人事主管、品質(zhì)主管、供應(yīng)鏈主管、IE主管、精益或6西格瑪人員、成本控制人員等。課程大綱:第一章關(guān)于精益注塑1.注塑行業(yè)的現(xiàn)狀2.注塑行......
注塑DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))應(yīng)用技術(shù) 東莞:2026年07月11日
“不懂DOE的工程師,只能算半個(gè)工程師”——這是日本盛行的一種說法。長期以來很多注塑企業(yè)的工程技術(shù)人員由于不懂DOE方法,碰到一些疑難問題很難解決,憑經(jīng)驗(yàn)處理,浪費(fèi)了時(shí)間、材料,問題一直得不到有效的處理。結(jié)果把客戶做“跑”了,把企業(yè)也做&ldquo......
注塑不穩(wěn)定性分析與控制技術(shù) 東莞:2026年07月18日
“注塑不穩(wěn)定,大家都忙暈”,長期以來,注塑成型最頭痛的問題就是注塑過程和膠件質(zhì)量“不穩(wěn)定”。隨著注塑行業(yè)的發(fā)展,注塑件質(zhì)量和客戶的要求越來越高,傳統(tǒng)注塑“跟著問題后面跑”的做法,根本無法滿足現(xiàn)代自動(dòng)化、無人化注塑的要求。很多注塑工作者都很期盼注塑生......
出海人力GLOBAL模型實(shí)戰(zhàn)強(qiáng)化班 上海:2026年08月14日
1. 掌握全球人力治理體系搭建邏輯,能結(jié)合實(shí)際規(guī)劃海外人力管理架構(gòu)。2. 習(xí)得本地化及外派人才全周期管理策略與實(shí)操技能。3. 理解海外用工合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施,降低合規(guī)成本與糾紛概率。4. 提升跨文化管理與雇主品牌建設(shè)能力,增強(qiáng)海外團(tuán)隊(duì)凝聚力。課程目標(biāo):系統(tǒng)性掌握出海人力資源管理的核心框架與實(shí)戰(zhàn)方法,提升全球化運(yùn)營中的人......
應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理 上海:2026年07月21日
第 1 天一、應(yīng)收賬款管理的關(guān)鍵-建立應(yīng)收賬款管理制度與流程-爭議發(fā)現(xiàn)及解決流程-如何考核信用及銷售人員——信用的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制-應(yīng)收款的持有規(guī)模是否合理?-應(yīng)收賬款管理的關(guān)鍵指標(biāo)-壞賬準(zhǔn)備金及沖銷制度二、企業(yè)應(yīng)收賬款管理的實(shí)施流程-做好客戶資信調(diào)查-制訂合理的賒銷方針-建立賒銷審批制度-強(qiáng)化應(yīng)收......
