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卓越管理者勝任之道——領(lǐng)導(dǎo)力提升 武漢:2026年09月03日
企業(yè)中高層管理人員、各部門經(jīng)理主管等相關(guān)管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一篇 重新認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力新商業(yè)文明時代下,管理面臨的新挑戰(zhàn)和突破1、創(chuàng)新時代的背景下、管理的升維思考企業(yè)競爭過程中的過去與未來這事一個管理變革的年代,是知識作用于知識的年代重新認(rèn)知企業(yè)競爭的核心:武器和護(hù)甲管理從過去的關(guān)注機(jī)器、流程、工藝、績效數(shù)據(jù)過度到關(guān)注人的潛......
戰(zhàn)略采購與領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州:2026年07月03日
day1第一章 采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購1.供應(yīng)鏈概念和供應(yīng)鏈發(fā)展沿革2.企業(yè)為甚么需要重視供應(yīng)鏈?3.供應(yīng)鏈包含的職能和核心價值4.企業(yè)競爭優(yōu)勢、發(fā)展規(guī)劃與采購供應(yīng)定位5.戰(zhàn)略采購的角色定位與核心價值6.從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購的轉(zhuǎn)型之道7.采購供應(yīng)戰(zhàn)略的五大要素a)自制、外購or外包b)采購渠道分析與選擇c)合作供應(yīng)商數(shù)......
MTP中高層管理者卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州:2026年07月10日
新任主管 經(jīng)理 部門負(fù)責(zé)人。課程背景:第一單元:中層管理者角色定位1.案例討論—忙碌的張經(jīng)理2.管理認(rèn)知上君盡人之智正確的做正確的事管理的目標(biāo) 資源 方法 效果3.錄像:看看這些管理者在做什么4.高中基層管理者的定位5.阿里對于各層級管理者要求6.中層管理者的四項(xiàng)角色7.績效達(dá)成者 問題解決者部屬輔導(dǎo)者 團(tuán)......
生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管理 廣州:2026年07月31日
線長、系長、科長、課長、生產(chǎn)主管、車間主任、生產(chǎn)儲備干部、生產(chǎn)骨干、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)與企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理等課程收益:本課程解決當(dāng)前企業(yè)管理不力現(xiàn)狀為己任,直面企業(yè)問題為特點(diǎn),遵循實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用為特色,兼顧精益管理新理念與實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重,同時融匯了國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)實(shí)際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實(shí)訓(xùn)精華,同時結(jié)合成人學(xué)習(xí)的速贏心態(tài)展開。課程......
心理學(xué):洞察自我與他人之道 上海:2026年08月31日
? 認(rèn)識自己:曾國藩:成事,40%是識人,60%是“自知”。? 激勵自己:深入逆境時要會左手溫暖右手。? 管理自己:領(lǐng)導(dǎo)者情緒決定了團(tuán)隊(duì)情緒,團(tuán)隊(duì)情緒決定了企業(yè)績效。? 識別他人:因人而異,識別他人,更有效探知其他人的心智模式。? 團(tuán)隊(duì)關(guān)系:85%的離職者不是因?yàn)楣静缓茫桥c直接上司關(guān)系差。......
基于LTC流程的銷售項(xiàng)目運(yùn)作與管理 上海:2026年07月16日
上午9:00~12:00第一部分:項(xiàng)目立項(xiàng)1.引導(dǎo)銷售項(xiàng)目以及其立項(xiàng)(1)基于LTC流程的銷售項(xiàng)目運(yùn)作管理基礎(chǔ)知識(2)商機(jī)轉(zhuǎn)換成合同過程關(guān)鍵步驟及項(xiàng)目把握度2.立項(xiàng)申請與評審(1)立項(xiàng)意義:投資決策 VS 機(jī)會抓???(2)基于LTC的銷售項(xiàng)目運(yùn)作管理——機(jī)會點(diǎn)立項(xiàng)(3)立項(xiàng)定級參考原則(4)項(xiàng)......
