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精益現場改善與七大核心任務 武漢:2026年07月22日
中國是制造業大國,但是中國制造離世界級制造還有很大的差距。同時,當今的制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰:需求的個性化發展;用戶對產品外延的追求;產品生命周期不斷縮短;產品的標準追求國際化;員工的流動性不斷加大……如何提升企業的制造管理水平?如何應對以上眾多挑戰?關鍵是加速人才隊伍的建......
生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 武漢:2026年07月26日
第一天上午授課內容:《完美執行:高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費:介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......
生產現場改善與成本控制實務培訓班 武漢:2026年07月31日
一、競爭力之源—產品1-認識競爭力2-成功企業的P、Q、C、D、S二、認識生產1-有效生產的定義2-生產資源4M的內容與管理3-生產資源管理的三大績效指標三、5S與生產力提升1-整理、整頓、清掃的意義2-清潔的管理意義3-素養的意義與養成4-案例介紹:5S改善實施與結果四、工作簡化與工作效率1-認識工作簡化......
現場改善與生產效率提升 武漢:2026年08月01日
企業所有管理人員、生產部相關人員課程大綱第一講:標準工時及其運用第一節:什么是標準工時第二節:標準工時的兩個組成部分第三節:標準工時的結構圖第四節:評比系數與寬放系數的計算方式第五節:馬表法求標準工時四部曲第六節:制訂標準工時的注意事項第二講:生產效率/設備稼動率導入第一節:什么是效率第二節:什么是生產效率,什么是工作......
DFMEA設計失效模式分析 上海:2026年09月14日
根據最新發布的 AIAG-VDA FMEA(第一版)要求,根據實際的應用案例,系統講解新版的背景、重要變化點及企業如何應對等。并針對性極強地講解 DFMEA 的目的、內容、要求、內在邏輯、實施步驟和方法,對新版的 AIAG-VDA FMEA 六步法進行講解,幫助企業相關職能部門負責人及主管工程師們能夠快速、透徹理解新版......
HR必備的35個社保關鍵問題及應對策略 深圳:2026年08月01日
一、入職篇1、如何做好入職的社保信息溝通?2、如何利用社保信息核定員工帶薪年休假、醫療期、婚假等待遇?3、外省市社保是否需要轉移接續?4、如何辨析人員的社保狀態?5、社保強制性與本人意愿沖突問題如何解決?6、試用期社保如何辦理?7、試用期員工有何新基數口徑?8、如何建立企業年金?其作用是什么?9、企業年金和補充醫保有何......
