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應(yīng)收賬款管理與信用風險控制 廣州:2026年07月06日
• 掌握應(yīng)收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧• 制訂合理的賒銷政策,準確評估客戶賒銷風險,合理確定賒銷額度• 樹立全員風險意識,建立企業(yè)信用管理體系,掌握信用管理工具課程對象• 信用經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、負責信用或應(yīng)收賬款管理相關(guān)人員• 清欠人員、銷售人員&bul......
企業(yè)應(yīng)收賬款及信用風險管理 廣州:2026年07月30日
1、透視應(yīng)收帳款的本質(zhì)√何謂應(yīng)收賬款√帳款逾期的損失√帳款拖延對企業(yè)利潤的影響√壞帳對銷售的影響2、掌握應(yīng)收帳款管理的常用工具√帳齡分析法的運用√DSO的含義及其運用√逾期違約率的計算3、科學(xué)的客戶信用管理方法√客戶信用檔案......
全面解讀《商業(yè)銀行金融資產(chǎn)風險分類辦法》暨新分類辦法對商業(yè)銀行信用風險管理策略及不良資產(chǎn)處置策略的影響及應(yīng)對措施高級培訓(xùn)班 廣州:2026年08月15日
各商業(yè)銀行授信審批部、信用風險管理部、全面風險管理部、資產(chǎn)保全部、貸后管理部、風險合規(guī)部及相應(yīng)的信用風險管理部門。課程大綱:課題一、 貸款分類的基本制度及對商業(yè)銀行風險管理的影響一、貸款風險分類的基本制度及歷史沿革1、“四級分類”到“五級分類”的演變及原因2、各家銀行的分......
應(yīng)收賬款管理及信用風險控制與催收技巧 深圳:2026年07月11日
財務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、會計課程大綱:一、應(yīng)收賬款管理1.應(yīng)收賬款概述1)什么是應(yīng)收賬款2)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因2.應(yīng)收賬款持有成本1)短缺成本2)機會成本3)管理成本4)壞賬損失3.應(yīng)收賬款對企業(yè)經(jīng)營的影響4.應(yīng)收賬款管理目標5.應(yīng)收賬款管理原則6.應(yīng)收賬款管理模式1)應(yīng)收賬款管理的三大誤區(qū)2)信用管理模式7.信用政策1)信用......
基于戰(zhàn)略的企業(yè)財務(wù)報表分析與風險防范 廣州:2026年09月17日
一、宏觀經(jīng)濟趨勢與企業(yè)戰(zhàn)略選擇當前我國宏觀經(jīng)濟運行形勢分析當前經(jīng)濟運行存在的主要問題經(jīng)濟新常態(tài)下的企業(yè)戰(zhàn)略選擇二、財務(wù)報表分析框架戰(zhàn)略分析 會計政策分析、財務(wù)分析 前景分析、1、財務(wù)分析架構(gòu):盈利能力與成長性1)產(chǎn)品戰(zhàn)略:管理效率、經(jīng)營效果2)財務(wù)戰(zhàn)略:融資策略、股利政策2、財務(wù)指標體系可持續(xù)的成長率3、財務(wù)報表分析的......
TPM系統(tǒng)-設(shè)備點檢預(yù)防性維護與狀態(tài)監(jiān)測保全管理 深圳:2026年09月10日
制造企業(yè)總工程師,制造總監(jiān),生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理,生產(chǎn)/設(shè)備/工務(wù)主管,維修/工務(wù)工程師,維修班長及維修技師等企業(yè)設(shè)備管理和維修的人員。TPM推進辦主任及專員。課程目標通過培訓(xùn)課,應(yīng)掌握以下知識和能力:1、理解設(shè)備預(yù)防維修和管理的理念,明確設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),需要為生產(chǎn)服務(wù),建立設(shè)備壽命周期管理思想,從而能通過計劃......
