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MTP-中層管理人員核心管理能力 武漢:2026年08月21日
企業中層干部、主管及培養干部課程大綱:一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三維角色認知之一:人的維度管理者管理上司管理者服務同事-內部客戶管理者發展部屬3.管理者的三維角色認知之二:事的維度管理工作的計劃、組織、指導、控制與協調:......
管理人員如何閱讀分析財務報表 廣州:2026年07月16日
中層企業管理者課程大綱一、資產負債表分析企業資產負債表概述公司財務安全評價公司資產管理能力評價公司資產的質量的分析與評價如何結合行業和商業模式分析報表如何測試企業的流動資金需要量二、利潤表分析利潤是如何形成的成本和費用的區別利潤質量的分析1、營業利潤實現過程的質量(1)營業收入的質量(2)成本費用的質量2、利潤結構的質......
營銷管理人員的財務管理 廣州:2026年08月01日
模塊一:營銷定位與財務環境——營銷策略的財務計算1. 案例:企業營銷戰略與財務戰略的實踐2. 財務能為企業做什么?3. 財務職能定位的重大變革4.從營銷角度看財務,財務角度分析營銷?5. 財務的重新定位:決策占據重要地位模塊二:營銷人員必備的財務思維——財務報告是企業經營......
MTP-中層管理人員核心管理能力 廣州:2026年08月14日
一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三維角色認知之一:人的維度管理者管理上司管理者服務同事-內部客戶管理者發展部屬3.管理者的三維角色認知之二:事的維度管理工作的計劃、組織、指導、控制與協調:OGSM與工作分解管理工作的基本流程:......
360°客戶關系管理 北京:2026年08月29日
1.深入了解客戶關系管理的理論系統知識及價值。2.客戶關系管理與公司發展戰略。3.掌握實用有效的客戶關系管理方法。4.按照什么標準對客戶分類,進行差異化管理,實現最高投入產出比。5.了解企業為了開發潛在客戶、深化現有客戶關系、保留老客戶,應該建立怎樣的業務流程、采用什么樣的有效方法以及利用哪些信息技術。6.了解CRM應......
品牌創建與整合傳播 北京:2026年08月22日
◆ 企業競爭在經歷業務驅動、產品驅動之后,已進入品牌驅動時代。2008年的金融危機使我們看到:“受傷”最重的往往是那些沒有品牌,靠OEM貼牌的企業。在著名的“微笑曲線”理論中,擁有核心技術和品牌的企業占據全球產業鏈的最高端,擁有豐厚的利潤。在國家的產業升級戰略中,由&ld......
