長沙采購風險培訓公開課

采購風險評估與風險防控 廣州：2026年09月11日

第一單元 如何建立高效的風險識別和評估體系情景案例1：解讀疫情下某汽車配件企業的采購風險管理表1.采購風險管理“七宗罪”2.采購風險管理五大原則3.建立科學的采購風險等級表4.采購風險監控體系5.采購風險的改善和流程體系【采購小技巧】疫情期間制造行業的采購風險管控十大方法【案例解讀】福特公司的核......

高風險時代下的供應鏈與采購風險管理提升 杭州：2026年07月03日

研發采購工程師.采購人員/主管/經理、采購工程師。供應商質量管理(SQE)。質量工程師/經理、.供貨商輔導師、副總經理.課程風格“60/40”時間原則(學員40%,講師60%)、小組討論/發表、結合本公司的習作、案例分析(翔實事例和大量現場現物)、情景仿真、自帶企業數據現場診斷和實作游戲分享、學......

采購風險防控合規及合同招投標全流程 上海：2026年07月16日

模塊一：VUCA時代下的采購供應職能1.VUCA時代下的采購供應管理a)VUCA時代特點b)VUCA時代對于企業經營和運營挑戰c)VUCA時代對于企業采購供應的挑戰2.采購供應職能對于企業的戰略意義a)采購供應的核心價值b)采購供應對于企業競爭力的影響c)采購供應對于企業財務的影響d)采購供應的權利與義務e)采購供應的......

高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 上海：2026年08月11日

一、風險管理與影響供應鏈的風險的特性1.了解風險什么是風險風險的管理供應鏈管理中的風險：外部風險，內部風險2.定義風險風險的特征如何做決策決策的各種模型: 確定性決策，不確定性決策，風險決策，無知決策3.供應鏈管理供應鏈管理的定義與結構供應鏈管理的目標，活動與重要性供應鏈的風險：質量，配送，供應成本，交付周期，供應產能......

采購與供應商談判戰略與戰術 上海：2026年08月24日

前言： 共同需要/互利性---因分歧而談判談判者的十大困惑第一章：采購談判概述1)何謂談判2)談判中可能涉及的議題3)影響談判及其結果的諸多因素4)談判的心理模式5)談判的基本原則6)談判的五大特點7)談判的基本階段第二章：信息收集與談判地位分析1)信息收集2)談判者地位分析3)常見定價原則與方法4)成本核算與分析方法......

標準作業與效率改善 深圳：2026年08月22日

工藝工程師，精益制造工程師，IE工程師，生產主管，生產經理，工程經理，人力資源管理人員等。課程大綱第一單元：標準工時的定義與作用1.時間研究的定義2.游戲一：撲克牌游戲3.標準工時的定義及分類標準工時制定的基本條件合格工人作業標準正常的環境和條件普通熟練程度和正常速度注：測量標準工時一定要注意上述四個要素。標準工時分類......