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企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 深圳:2026年05月28日
董事長、(副)總經理、企業高管、企業人力資源主管/經理、各部門高級主管/經理、績效經理/主管等相關部門工作人員及涉及到招聘與面試以及薪酬福利相關管理人士等課程大綱:第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測:公司招聘體系是否科......
崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 深圳:2026年06月27日
第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 崗位分析與崗位價值評估技巧?人力資源的基本功: 崗位分析?為什么會有工作內容的不同關注?崗位分析的常用三大方法?實戰分享:某企業工作日志寫實的咨詢案例?企業編制崗位說明書的兩個誤區?重點:如何編寫崗位職責與工作標準?工作標準編制的三......
崗位分析、績效考核管理和薪酬設計 深圳:2026年07月31日
本次培訓基于人力資源管理體系研究和優秀企業最佳實踐探討,學員將在導師的引導下,學習掌握人力資源管理系統從設計到實施的關鍵步驟與環節,包括管理的理念、原則、方法工具以及在應對實踐問題時的解決方案。課程從國內企業所面臨的實際問題出發,通過各種典型案例的講解和分析,以及模擬現實環境的操作演練,全面提升企業人力資源管理者系統性......
向華為學習--崗位分析與崗位評估 杭州:2026年06月26日
1.掌握海氏崗位分析的理念、原則和基本操作2.深入理解崗位及崗位相對價值認可的概念3.了解崗位分析和評估對組織發展的作用4.了解海氏評估法的原理、評估原則,理解其科學性和嚴謹性5.大量真實案例分享和練習,掌握海氏評估法并運用到實際工作中6.針對企業的實際問題,講師的個別輔導課程大綱一、崗位與組織1.崗位管理與組織戰略的......
用戶體驗(UE)設計與項目落地實戰培訓班 上海:2026年06月01日
項目全過程用戶體驗設計與UI開發實戰。通過一個完整的產品設計項目及一組實際項目案例,完全覆蓋用戶體驗與UI設計的各個知識體系的實踐應用。該項目是一個課堂實踐項目,以項目小組的形式進行沙盤實操練習,重點在于強化理解產品設計過程的工作重點,同時明確并強化作為產品工程師的一些基本素質。課程大綱第1天上午:用戶體驗設計概念深入......
TQM全面質量管理與品質零缺陷 深圳:2026年06月26日
公司高層管理、生產管理人員、質量管理人員、其它影響產品質量部門管理人員等課程大綱:一、提高員工質量意識的方法與技巧1、21世紀是質量的世紀2、質量是由顧客定義的3、十大品質理念4、質量意識的內涵5、沒有質量就沒有數量6、不良品是最大的浪費7、質量意識培訓的九種形式8、員工應具備的十種質量意識9、質量意識提升五大方法10......
