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采購流程優化與供應商評估與管理 廣州:2026年07月23日
高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關系?如何實施民間招標運作?課程大綱第一模塊:如何設定采購管理的績效目標?采購及采購管理的類別采購績效管理......
采購流程優化及供應商評估與管理 廣州:2026年08月08日
高層管理者、采購部門、品管部門、物流部門、設計部門、財務部門及其他相關部門的職業經理人課程大綱:第一模塊:供應商管理的挑戰有哪些?供應商參假出事,采購方有無責任?“家丑”怎么會曝光?如何提升我們的采購能力及操守?什么樣的人適合做采購?如何使采購人員具有良好的操守?如何實施采購輪崗制度?做好輪崗制......
采購流程優化與供應商評估和管理 廣州:2026年09月12日
第一講:供應商采購管理的挑戰有哪些?1. 杰克韋爾奇眼中的采購2. 為什么采購部門‘老受氣’?3. 供應商管理的KPI指標有哪些?4. 是不是外資企業的采購管理更“好”?5. 消費品市場的采購行為與工業品市場的采購行為有何區別?6. 現代企業供應商管理的挑戰有哪些?7. ......
采購流程優化與供應商評估與管理 深圳:2026年07月04日
掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關系?如何實施民間招標運作?課程大綱第一模塊:如何設定采購管理的績效目標?采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結果的關系七大部......
危機事件處理與媒體應對 上海:2026年08月27日
■課程框架涵蓋公共演講的相關理論前沿知識,具有一定的理論高度和學術前衛性;■教案融合最新媒介管理信息,技術手段生動、實用,操作性強,極易拷貝;■講解方式睿智、幽默,既有學識的深度,又有實戰的廣度。培訓對象:企業類:董事長、總經理、副總經理、各部門經理、公關部經理等機關類:辦公室主任 、黨委新聞發言人等課程大綱模塊一、全......
實戰型全能班組長訓練班 深圳:2026年07月11日
第一部份: 管理基礎理論篇(提高認識)一、管理的定義與彼得杜拉克的觀點(管理學循環理論與核心)二、企業管理的三大任務三、企業管理的兩種含義和一個方面老師觀點闡術:管理就是借力(中國武術與管理解招)四、領導的三大標志(班長到底怎樣稱呼更為貼切)五、管理員與領導的聯系與區別(男上司如何管理異性下屬的說長道短?)(男下屬如何......
