長沙供應商談判培訓公開課

產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 武漢：2026年06月27日

第一天：降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數據分析：價格分析和成本分析競標的應用環境2.價格分析方法學習曲線法的運用重要工具：競標a)競標的3種類型及其特點b)競標3種類型的適用環境價格回歸分析工具：LPP介紹及其演示3.成本分析方法作業成本法ABC應用成本Should Cost練習：畫出價值鏈4.......

降低采購成本與供應商談判技巧（姜宏鋒老師） 武漢：2026年07月10日

產品研發人員、采購人員、供應鏈管理人員、關注采購成本和供應商管理的相關人員課程大綱一、采購轉型與角色定位1、中國制造型企業宏觀形勢分析2、采購面臨的艱巨挑戰3、采購轉型4、采購部-成本降低的發起人與組織者5、采購成本杠桿與杠桿率計算6、降本型采購組織架構的設計7、集中采購與分散采購的設計二、采購總成本與管理策略1、價格......

產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 廣州：2026年05月13日

摒棄市場上各種雜亂的所謂的“降本方法”，以清晰的結構幫助大家整理主要思路；基本掌握競標的“戰略”，而不是各種次要的細節；掌握2大分析工具以及實際適用的情景；通過各種實例演示，領悟TCO的真正含義，并能運用在各自工作中；回顧談判的部分基礎，但十分重要的概念；識別談判中使用的......

全面縮減采購成本和供應商談判技巧 廣州：2026年05月16日

1. 樹立正確的采購成本理念2. 掌握價格審核方法與工具3. 掌握成本分析方法與工具4. 掌握成本縮減的策略與方法5. 掌握采購談判關鍵技能6. 掌握評估成本節省的方法培訓受眾:采購及供應鏈相關職能課程大綱:第一講：建立正確的采購成本理念案例分享：采購成本為何不降反升？案例分享：關鍵時刻的決策如何規避成本上漲風險一、采......

管理者勝任模型搭建及360°評估實戰 上海：2026年06月29日

與管理者培養相關的培訓管理者 人力資源管理者 各業務條線的管理者 管理層負責相關培養項目的管理者課程大綱：第一天一 什么是專業管理者學習體系1 案例分析《我們是如何培養專業管理者的》2 小組討論：專業管理者和通用管理者的3大區別誰是專業管理者什么是專業管理者學習體系* “PARs”發展模型* &......

行政工作統籌管理 上海：2026年07月14日

◆重識行政管理新理念：企業數字化轉型新形勢下的行政管理的新理念、新思想、新方法、新價值、新定位、新挑戰和新機遇，糾偏思維，塑造新理念，為數字化賦能夯實基礎。◆重塑行政統籌新思維：認識行政統籌管理的目的和目標，塑造高效能的行政工作以及優秀行政管理應有的新思維和新能力、應有的職業化新素質和應知應會的相關專業知識、技能。◆提......