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生產計劃與物料控制(PMC)訓練 長沙:2026年06月04日
①了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織優化排產體系和流程,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力了;②平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率;會務組根據各單位回傳報名回執表,于開班前一......
智能PMC—AI賦能的生產計劃與物料控制 武漢:2026年06月25日
在智能制造與工業4.0的推動下,工廠生產計劃與物料控制(PMC)面臨多品種、小批量、短交期的復雜挑戰。傳統人工排產依賴經驗,難以動態響應設備異常、物料短缺、訂單變更等突發問題,導致生產效率低下、庫存積壓、交付延遲。本課程以AI技術為核心,系統性講解如何通過數據驅動優化主生產計劃、庫存管理、供應商協同等關鍵環節,結合制造......
PMC——制造業生產計劃與物料控制 武漢:2026年06月25日
很多制造型企業特別是中小型企業的生產計劃都存在同樣的現象:計劃部門你做你的計劃,生產部門我做我的生產,即出現兩張皮,最終導致整體系統混亂、效率不高、交期拖期。生產計劃作為公司生產系統的神經系統、指揮中心,它的可執行性、確準性是產生系統效率、整體效率的核心,如何才能做到、做好?通過兩天的《PMC生產計劃與物料控制》課程您......
PMC制造業生產計劃與物料控制 廣州:2026年05月15日
物料經理、運作經理、生產經理、生產主管、生管、物控、倉儲、儲干等相關管理人員。課程大綱:第一章 概論1.多變環境中的產銷趨勢2.多變環境中的生管理念3.如何從根本上緩解產銷矛盾4.企業管理系統:營銷部、生產管理部、工程5.部、財務部、人力資源部6.JIT 理論7.生產計劃部門的價值和作用8.生產計劃與管制之組織及職掌案......
實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 深圳:2026年06月27日
調動所有員工的積極性,實現個人目標、團隊目標和組織目標掌握管理基礎技能,有效進行團隊管理建立一種共同的語言和行動準則增強改善個人和組織績效的愿望,并付諸于具體的行動課程對象需要帶領下屬激發潛能、從優秀走向卓越的初階管理者。課程大綱第一講:管理者的角色認知一、管理者與員工的區別1、識人用人,產出卓越業績2、發展團隊,產能......
新法下的人力資源管理制度設計與風險規避 北京:2026年07月10日
第一部分、企業應對策略一、新法下人力資源工作的新思路(一)勞動合同的訂立1、簽訂勞動合同對企業的利弊;2、規避無固定期限合同的續簽;3、企業訂立勞動合同的常見誤區。(二)員工的招聘1.應屆大學畢業生招錄用管理中的風險應對;2.錄用手續的辦理、新員工入職登記表的設計要求及必備內容;(三)員工培訓、考核及薪酬福利政策的制定......
