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現(xiàn)代工業(yè)工程IE與效率改善 武漢:2026年06月05日
隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,社會物質(zhì)條件不斷豐富,人們對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高,也越來越追求個性化,許多產(chǎn)品逐步從大規(guī)模單一品種生產(chǎn)轉(zhuǎn)為小批量多品種生產(chǎn),生產(chǎn)現(xiàn)場的效率提升和品質(zhì)控制變得越來越困難.另一方面,隨著整個社會受教育水平的提升,越來越少的員工愿意從事一線的生產(chǎn)工作,招工越來越難,離職率越來越高,勞務(wù)成本也不斷攀升......
工業(yè)工程與精益現(xiàn)場效率改善 武漢:2026年08月01日
IE工程師,精益制造工程師,工藝工程師,生產(chǎn)主管,生產(chǎn)經(jīng)理,工程經(jīng)理等。課程大綱:一、生產(chǎn)方式演變過程中的重要理論與啟示勞動分工與勞動分工過度節(jié)拍與效率的關(guān)系互換性與作業(yè)標準化福特的推動與豐田的拉動戴爾及麥當勞的革命大規(guī)模定制的興起與成熟訂單分離點(MTS/ATO/MTO/ETO)制造流程的分類二、工業(yè)工程概述工業(yè)工程......
現(xiàn)代工業(yè)工程(IE)最佳實踐 廣州:2026年05月15日
1.工業(yè)工程(IE)的基本方法2.工業(yè)工程(IE)方法的應(yīng)用技巧3.工業(yè)工程(IE)在企業(yè)推進方法課程大綱:第一章 工業(yè)工程(IE)概述1.工業(yè)工程(IE)的定義2.工業(yè)工程的來歷3.常用的IE方法:布局分析、流程分析、價值流分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法:流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五......
降本增效-工業(yè)工程IE與精益生產(chǎn)應(yīng)用 廣州:2026年05月22日
一、精益生產(chǎn)介紹1、精益生產(chǎn)到底是什么?2、精益生產(chǎn)的優(yōu)勢在哪里?3、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式的精髓是什么? (案例--精益制造系統(tǒng)架構(gòu)介紹)4、精益在中國的挑戰(zhàn)5、精益5項原則之根據(jù)客戶的需求定義價值6、精益5項原則之識別價值流7、精益5項原則之讓產(chǎn)品在增值過程中流動8、精益5項原則之讓用戶拉動9、精益5項原則之追求盡善盡美......
企業(yè)經(jīng)營中合同管控風險要點 上海:2026年06月29日
合同管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要環(huán)節(jié)之一。但由于財務(wù)人員對業(yè)務(wù)流程不熟悉、對合同參與度不夠,非常容易造成合同管理的脫節(jié)。另外,據(jù)鉑略調(diào)研,目前很多企業(yè)在合同管理上還存在著一些錯誤的觀念,比方說較為重視法律法規(guī)的合規(guī)性,卻忽視了其中的財稅風險等。本次課程從財稅視角出發(fā),以合同風險防范及合同控稅為核心,剖析合同要素簽訂和審核......
有效的風險管理與舞弊調(diào)查 上海:2026年06月03日
第 1 天一、風險管理與企業(yè)內(nèi)控內(nèi)審制度1.企業(yè)可能存在的風險環(huán)境風險流程風險(運營、財務(wù)、授權(quán)、舞弊)決策風險2.各類風險對企業(yè)的不利影響3.企業(yè)風險管理的控制框架4.企業(yè)內(nèi)部控制框架5.企業(yè)內(nèi)部控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)6.企業(yè)內(nèi)部審計7.內(nèi)部審計師在防范舞弊中的作用二、舞弊類型與風險分析1.常見的舞弊形式-侵占挪用資產(chǎn)類舞弊-......
