熱門搜索關(guān)鍵字
北京產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn) 上海項(xiàng)目工程管理培訓(xùn) 廣州項(xiàng)目工具培訓(xùn) 深圳項(xiàng)目模板培訓(xùn) 蘇州CAPM培訓(xùn) 武漢項(xiàng)目管理師培訓(xùn) 南昌全面項(xiàng)目管理培訓(xùn) 合肥項(xiàng)目運(yùn)作培訓(xùn) 廈門項(xiàng)目管理工具培訓(xùn) 貴陽項(xiàng)目成本管理培訓(xùn) 鄭州管理工程師培訓(xùn) 福州產(chǎn)品創(chuàng)新培訓(xùn) 重慶項(xiàng)目管控培訓(xùn) 南京系統(tǒng)管理培訓(xùn) 南寧工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)長沙全面項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開課
從開發(fā)到投產(chǎn)的全面項(xiàng)目管理 廣州:2026年08月14日
世界500強(qiáng)企業(yè)中,超過80%的企業(yè)在運(yùn)用項(xiàng)目管理的方法進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作管理 ,例如 G.E, Flextronic, Motorola等知名企業(yè)。而中國的制造業(yè),卻只有不到10%的企業(yè)了解項(xiàng)目管理,能夠真正科學(xué)熟練地運(yùn)用個(gè)項(xiàng)目管理的企業(yè)更是少于1%!項(xiàng)目是遺憾的藝術(shù):每次結(jié)束的時(shí)候都覺得本來還可以發(fā)揮更大的價(jià)值,項(xiàng)目如果......
從開發(fā)至投產(chǎn)全面項(xiàng)目管理 廣州:2026年08月27日
第一部分:項(xiàng)目管理基礎(chǔ)1、項(xiàng)目管理的起源及其發(fā)展2、項(xiàng)目管理的概念及定義3、項(xiàng)目管理的重要性分析4、從制造業(yè)面臨的困境看項(xiàng)目管理5、通過項(xiàng)目責(zé)任制改善制造業(yè)內(nèi)部管理6、制造業(yè)項(xiàng)目管理的動因及目標(biāo)7、傳統(tǒng)組織形式在開發(fā)項(xiàng)目管理中面臨困境分析:部門協(xié)作障礙、進(jìn)度失控、質(zhì)量失控……8、產(chǎn)品開發(fā)過程......
從開發(fā)到投產(chǎn)的全面項(xiàng)目管理 深圳:2026年08月07日
1、了解制造業(yè)項(xiàng)目管理基本知識,了解項(xiàng)目制管理與傳統(tǒng)的制造業(yè)管理的區(qū)別;掌握制造業(yè)項(xiàng)目制管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法及運(yùn)營管理體系;2、掌握制造業(yè)項(xiàng)目管理的壽命期階段管理方法,塑造以客戶為導(dǎo)向的工廠運(yùn)營管理;3、系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目開發(fā)階段的過程管理,讓項(xiàng)目贏在開發(fā)、設(shè)計(jì);4、學(xué)習(xí)量產(chǎn)管理中項(xiàng)目運(yùn)營管理方法及核心運(yùn)營指標(biāo)管理,縮短從開......
從「開發(fā)至投產(chǎn)」全面項(xiàng)目管理 深圳:2026年08月07日
第一部分:項(xiàng)目管理基礎(chǔ)1.項(xiàng)目管理的起源及其發(fā)展2.項(xiàng)目管理的概念及定義3.項(xiàng)目管理的重要性分析4.制造業(yè)項(xiàng)目管理與通用項(xiàng)目管理PMP的區(qū)別與聯(lián)系5.從制造業(yè)面臨的困境看項(xiàng)目管理6.通過項(xiàng)目責(zé)任制改善制造業(yè)內(nèi)部管理7.制造業(yè)項(xiàng)目管理的動因及目標(biāo)8.傳統(tǒng)組織形式在開發(fā)項(xiàng)目管理中面臨的困境分析:部門協(xié)作障礙、進(jìn)度失控、品質(zhì)......
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) 廣州:2026年07月25日
提升財(cái)務(wù)能力:透徹理解財(cái)務(wù)報(bào)表要素,深入分析財(cái)務(wù)報(bào)表。強(qiáng)化降本增效:建立調(diào)動員工積極性與創(chuàng)造力主動降本增效的經(jīng)營機(jī)制。加強(qiáng)戰(zhàn)略協(xié)同:建立戰(zhàn)略執(zhí)行平臺,使公司所有資源達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)同。強(qiáng)化預(yù)算抓手:全面深入了解預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算分析。突破績效瓶頸:通過戰(zhàn)略協(xié)同、降本增效機(jī)制,突破績效瓶頸。課程對象總經(jīng)理、企業(yè)中、高層管......
龍湖物業(yè)高效運(yùn)營管控體系深度解析與借鑒 北京:2026年08月22日
1、各房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、管理部、運(yùn)營部、品質(zhì)部及物業(yè)企業(yè)中高層管理人員等。2、各企事業(yè)單位、政府、學(xué)校、醫(yī)院以及軍政機(jī)關(guān)從事物業(yè)及后勤管理的負(fù)責(zé)人;資產(chǎn)經(jīng)營管理公司等。課程大綱第一章、關(guān)于龍湖物業(yè)的傳說1、龍湖的客戶滿意度高的原因何在?2、龍湖物管為什么員工可以創(chuàng)造出......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
項(xiàng)目管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
李皓明老師
李皓明老師 職場效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...
