長(zhǎng)沙CAPM培訓(xùn)公開(kāi)課

物業(yè)卓越項(xiàng)目經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)—《品質(zhì)+增值+拓展》打造項(xiàng)目經(jīng)理三大復(fù)合能力 長(zhǎng)沙：2026年07月03日

了解物業(yè)行業(yè)基本發(fā)展趨勢(shì)并認(rèn)清項(xiàng)目經(jīng)理角色明確項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)鍵工作重點(diǎn)與注意事項(xiàng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目經(jīng)理管理思維掌握項(xiàng)目經(jīng)理柔性合作技巧普及項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)務(wù)常識(shí)，強(qiáng)化前期介入相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)明確前期介入的關(guān)鍵工作重點(diǎn)與注意事項(xiàng)強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程管理工作的監(jiān)控課程對(duì)象物業(yè)企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理/項(xiàng)目總/項(xiàng)目經(jīng)理/客服經(jīng)理/客服主管/樓宇管家/渴望......

房地產(chǎn)項(xiàng)目全過(guò)程提升運(yùn)營(yíng)效率與績(jī)效的關(guān)鍵策略、核心要點(diǎn)與實(shí)戰(zhàn)案例深度解析 長(zhǎng)沙：2026年07月04日

1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、公司總經(jīng)理、項(xiàng)目總、新二代掌門(mén)人2、運(yùn)營(yíng)管理中心、工程中心負(fù)責(zé)人、人力資源部相關(guān)人員、各職能部門(mén)中高層管理人員等【課程內(nèi)容】第一部分：【問(wèn)】什么是運(yùn)營(yíng)管理？1、什么是運(yùn)營(yíng)管理？什么樣的人才能稱(chēng)呼自己是做運(yùn)營(yíng)管理的？2、運(yùn)營(yíng)管理管什么？演練：計(jì)算償債能力、資產(chǎn)管理比例、盈利能力、發(fā)展能力、周轉(zhuǎn)......

房地產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)的管理痛點(diǎn)及解決建議實(shí)戰(zhàn) 長(zhǎng)沙：2026年07月04日

總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人，有合作項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人或者打算進(jìn)行合作項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的企業(yè)負(fù)責(zé)人。【培訓(xùn)內(nèi)容】第一部分：新時(shí)代新挑戰(zhàn)一、發(fā)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷程回顧及總結(jié)二、房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)空政策解讀與分析三、房地產(chǎn)行業(yè)趨勢(shì)展望及企業(yè)建議第二部分：合作開(kāi)發(fā)的必要性一、為什么要開(kāi)發(fā)二、合作開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì)三、項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)模式四、常見(jiàn)的項(xiàng)目合作開(kāi)......

物業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理與綜合能力提升研修營(yíng) 長(zhǎng)沙：2026年07月10日

引言：物業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)多，物業(yè)管理責(zé)任大（說(shuō)的是案例，講的是管理）1、小區(qū)樓頂雜物起火，二名保安遇難，這家物業(yè)公司做錯(cuò)了什么？2、業(yè)主車(chē)輛信息被刪除致保安一死一傷，誰(shuí)之過(guò)？3、物業(yè)被罰30萬(wàn)，是誰(shuí)闖的禍？4、法院通知物業(yè)停供業(yè)主水電，是否違反了《物業(yè)管理?xiàng)l例》《民法典》的有關(guān)規(guī)定？物業(yè)應(yīng)該怎么辦？第一部分 物業(yè)服務(wù)和管理的......

現(xiàn)金流：公司真正的力量 上海：2026年07月30日

負(fù)責(zé)管理現(xiàn)金流的公司負(fù)責(zé)人或財(cái)務(wù)總監(jiān)。課程目標(biāo)：增強(qiáng)現(xiàn)金流管理的方法和工具。提高現(xiàn)金流管理能力，成功地管理一個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)金流。課程大綱：為什么要如此關(guān)心現(xiàn)金流企業(yè)生死的咽喉只要擁有現(xiàn)金就能夠生存現(xiàn)金是連接資產(chǎn)負(fù)債表和損益表的橋梁連接資產(chǎn)負(fù)債表和損益表的數(shù)據(jù)營(yíng)業(yè)額-應(yīng)收賬款采購(gòu)：供給和庫(kù)存增值稅財(cái)務(wù)狀況流量預(yù)測(cè)現(xiàn)金流動(dòng)（流......

部門(mén)經(jīng)理如何有效選、用、育、留企業(yè)人才 上海：2026年07月10日

企業(yè)副總、各部門(mén)經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專(zhuān)業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱：第一部分：二十一世紀(jì)對(duì)企業(yè)人力資源管理的新認(rèn)識(shí)小組分享：你眼中人力資源部的主要職能是什么？人力資源管理過(guò)程中有哪些困惑？1.人事管理、人力資源管理、戰(zhàn)略性的人力資源管理的演變2.人力資源管理的核心......