長(zhǎng)沙項(xiàng)目模板培訓(xùn)公開(kāi)課

物業(yè)卓越項(xiàng)目經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)—《品質(zhì)+增值+拓展》打造項(xiàng)目經(jīng)理三大復(fù)合能力 長(zhǎng)沙：2026年07月03日

第一章 新時(shí)代優(yōu)秀物業(yè)經(jīng)理角色認(rèn)知Part 1 優(yōu)秀物業(yè)經(jīng)理角色定位1、物業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及頭部行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2、物業(yè)經(jīng)理面臨的角色定位與轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)3、項(xiàng)目經(jīng)理角色畫像與勝任能力學(xué)會(huì)領(lǐng)悟行業(yè)和公司的管理戰(zhàn)略和發(fā)展方向夯實(shí)物業(yè)管理實(shí)務(wù)和符合業(yè)務(wù)能力如何組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)Part 2 優(yōu)秀物業(yè)經(jīng)理管理思維升級(jí)1、突破自我思維模式 2、......

房地產(chǎn)項(xiàng)目全過(guò)程提升運(yùn)營(yíng)效率與績(jī)效的關(guān)鍵策略、核心要點(diǎn)與實(shí)戰(zhàn)案例深度解析 長(zhǎng)沙：2026年07月04日

1、什么是運(yùn)營(yíng)管理？掌握五年戰(zhàn)略規(guī)劃如何做？2、如何結(jié)合數(shù)字化、信息化的技術(shù)和平臺(tái)將運(yùn)營(yíng)管理快速應(yīng)用？3、讓企業(yè)真正從傳統(tǒng)“開(kāi)項(xiàng)目”回到“做企業(yè)”的視角上來(lái)？4、如何劃分項(xiàng)目開(kāi)發(fā)合理分期？確保產(chǎn)銷匹配？如何管好動(dòng)態(tài)貨值？5、如何編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書？6、如何從源頭上驗(yàn)證......

房地產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)的管理痛點(diǎn)及解決建議實(shí)戰(zhàn) 長(zhǎng)沙：2026年07月04日

1、了解房地產(chǎn)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)2、了解合作開(kāi)發(fā)的必要性3、掌握合作項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的談判要點(diǎn)4、了解合作項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的管理流程5、熟悉合作項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的痛點(diǎn)及解決建議【適合對(duì)象】總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人，有合作項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人或者打算進(jìn)行合作項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的企業(yè)負(fù)責(zé)人。【培訓(xùn)內(nèi)容】第一部分：新時(shí)代新挑戰(zhàn)一、發(fā)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷程回顧及總結(jié)二、......

物業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理與綜合能力提升研修營(yíng) 長(zhǎng)沙：2026年07月10日

1、物業(yè)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、部門總監(jiān)等中高層管理人員；2、物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、管理處主任、部門經(jīng)理或主管及有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀員工等；3、企事業(yè)單位、學(xué)校、醫(yī)院等從事后勤管理服務(wù)工作的負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)；4、物業(yè)項(xiàng)目核心管理團(tuán)隊(duì)、物業(yè)公司中層及后備管理干部；課程大綱引言：物業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)多，物業(yè)管理責(zé)任大（說(shuō)的是案例，講的是管理）1、......

新晉財(cái)務(wù)經(jīng)理管理轉(zhuǎn)型特訓(xùn)營(yíng) 上海：2026年08月12日

晉升至管理角色之后，您是否開(kāi)始對(duì)以下困惑感同身受：從單人作戰(zhàn)到團(tuán)隊(duì)配合進(jìn)行產(chǎn)出，無(wú)法掌控任務(wù)的完成……既要帶團(tuán)隊(duì)，又要向上匯報(bào)，還要跨部門協(xié)作，但缺乏對(duì)關(guān)系的感知與判斷……身處業(yè)財(cái)融合時(shí)代，但不知如何強(qiáng)化財(cái)務(wù)的影響力，更好發(fā)揮財(cái)務(wù)價(jià)值…&hellip......

5S活動(dòng)徹底作戰(zhàn) 廣州：2026年09月09日

1. 全面認(rèn)識(shí)5S的內(nèi)涵及基本原理，尋求5S活動(dòng)推進(jìn)的企業(yè)文化根源，明確5S是最基礎(chǔ)的管理項(xiàng)目，樹(shù)立生產(chǎn)運(yùn)作管理的系統(tǒng)集成觀；2. 明確5S活動(dòng)不局限于“大掃除、清潔環(huán)境”，它本身也有水平之分、也可以深入開(kāi)展而全面提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力（PQCDSM）；3. 掌握5S活動(dòng)推進(jìn)的系統(tǒng)方法、實(shí)施技巧與......