長沙PMP培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)工程項目管理九大節(jié)點分析和PMP實戰(zhàn)攻略 長沙：2026年07月11日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、現(xiàn)場工程管理人員、成本管理人員、采購管理人員、設(shè)計管理人員等課程大綱:引言*PMP項目管理知識體系來源及資質(zhì)簡介*學(xué)習(xí)PMP項目管理的目的：掌握一種國際通用的、科學(xué)的項目管理方法*項目的定義及房地產(chǎn)項目的特征*項目管理的約束邊界及目標(biāo)*PMP項目管理“管什么？不......

項目管理知識體系（PMP）及在房地產(chǎn)領(lǐng)域中的應(yīng)用 成都：2026年07月11日

※房地產(chǎn)企業(yè)老板、總經(jīng)理、高管※房地產(chǎn)公司各個部門中需要學(xué)習(xí)目前國際通用的管理知識、管理方法并分享國內(nèi)知名地產(chǎn)公司管理經(jīng)驗及教訓(xùn)的各級管理人員課程背景：本課程全面介紹了國際通用的PMP項目管理課程的九大知識體系，使學(xué)員能夠?qū)W習(xí)并領(lǐng)會到一個系統(tǒng)的、科學(xué)的管理思路和管理方法。同時結(jié)合專家在國內(nèi)知名地產(chǎn)公司的實踐經(jīng)驗，與大家......

房地產(chǎn)工程項目管理九大節(jié)點剖析與PMP攻略 北京：2026年07月11日

將人力、運營、計劃、成本、設(shè)計、工程、采購、營銷、財務(wù)等九大核心節(jié)點系統(tǒng)整合學(xué)習(xí)；鑒目前國內(nèi)標(biāo)桿地產(chǎn)公司在項目工程管理上的先進(jìn)經(jīng)驗和操作方法，打造企業(yè)核心競爭力；PMP核心管理理論與項目操作相結(jié)合，系統(tǒng)提升項目骨干成員的管理水平和操作能力。課程對象：房地產(chǎn)、建筑公司、監(jiān)理公司的總經(jīng)理、項目總經(jīng)理、工程副總、工程總監(jiān)、總......

采購底價攻略與采購成本管理 上海：2026年07月13日

一、采購的總成本1. 注意總成本的人認(rèn)識（1） 年降的壓力與質(zhì)量博弈（2） 可替代物料（3） 成本控制要從研發(fā)抓起2. 采購團(tuán)隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助二、采購價格模版三級梯次設(shè)置1. 模版設(shè)置的注意事項—強(qiáng)調(diào)工藝工序的價值及作用—雙緯度（1） 數(shù)據(jù)填寫的主動權(quán)不能由供應(yīng)商完成（......

向華為學(xué)：實現(xiàn)卓越經(jīng)營的業(yè)財融合 上海：2026年08月17日

1、掌握業(yè)財融合的財經(jīng)體系與經(jīng)營底層邏輯。了解如何實現(xiàn)業(yè)財融合，業(yè)財融合下的財經(jīng)體系組織設(shè)置、職責(zé)、考核、流程等。2、掌握工具：借鑒標(biāo)桿企業(yè)華為業(yè)務(wù)與財務(wù)充分融合的實踐，掌握業(yè)務(wù)與財務(wù)融合，實現(xiàn)卓越經(jīng)營的工具和抓手：業(yè)財融合的戰(zhàn)略規(guī)劃、計劃預(yù)算、管理核算與經(jīng)營分析。3、構(gòu)建流程：從支撐業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略出發(fā)，構(gòu)建支撐業(yè)務(wù)的財經(jīng)......