長沙銷售團隊培訓公開課

高績效執(zhí)行型銷售團隊建設(shè) 武漢：2026年06月25日

企業(yè)收益：1、突破銷售散、弱、小的團隊組織困境，改善團隊氣氛；2、鍛煉銷售教練能力，快速提升銷售成員的能力和業(yè)績；3、培養(yǎng)優(yōu)秀管理者，打造具有凝聚力與戰(zhàn)斗力的銷售團隊；崗位收益：1、了解如何轉(zhuǎn)型為銷售管理者，實現(xiàn)從個人到組織領(lǐng)導的角色轉(zhuǎn)型；2、學會對關(guān)鍵銷售績效指標進行設(shè)計和分解，制定銷售目標管理體系；3、學會制定有效......

銷售團隊管理的五項核心工具 廣州：2026年05月16日

《銷售團隊管理的五項核心工具》旨在促進銷售管理者的角色轉(zhuǎn)變，真正從一個高績效的銷售人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€優(yōu)秀的銷售管理者。圍繞著銷售管理者的核心職責（轉(zhuǎn)變角色、制定市場策略、重點客戶管理策略、培養(yǎng)銷售人員、銷售人員日常管控）提升管理效能，促進團隊發(fā)展，實現(xiàn)快速提升銷售團隊業(yè)績的目標。課程收益促進銷售管理者角色快速轉(zhuǎn)變掌握科學的......

狼性銷售團隊建設(shè)與管理 廣州：2026年05月29日

明確管理者的角色，全方位的了解銷售管理者的工作內(nèi)容、職責、職能，提升專業(yè)管理水準;掌握管理銷售人員的方法，學習有效管理的技巧，提升銷售業(yè)績;讓管理者獲得更新的理念和技術(shù)，在創(chuàng)新意識上得到進一步激發(fā)，在實操能力上得到更大的提升;課程大綱第一部分 銷售隊伍的現(xiàn)狀問題及分析1.市場運作的推拉現(xiàn)象2.銷售隊伍現(xiàn)狀分析第二部分 ......

打造巔峰銷售團隊——營銷人才甄選與團隊構(gòu)建 廣州：2026年06月06日

一、銷售人才甄選的面試問話技術(shù)1 .面試問話考官要處理好的四大關(guān)鍵問題2. 面試中人才價值評估的四個核心維度3. 對候選人職業(yè)優(yōu)勢及興奮點的探尋4．對候選人責任心及擔當能力的探尋5. 對候選人工作感悟及總結(jié)能力的探尋6. 對候選人解決實際工作問題的能力評估7. 候選人之管理潛質(zhì)的問詢評鑒關(guān)鍵要素8. 候選人的面相及肢體......

價值流分析和精益價值流設(shè)計實戰(zhàn)訓練 上海：2026年06月01日

使管理層能夠基于工廠的價值流圖進行浪費和生產(chǎn)問題的分析;在現(xiàn)狀圖的基礎(chǔ)上制定短期的改善實施計劃和中長期的精益計劃;縮短產(chǎn)品交期，改善現(xiàn)金流，提升企業(yè)競爭力，快速響應(yīng)客戶占領(lǐng)更多市場;有計劃有步驟地系統(tǒng)降低生產(chǎn)成本;有效利用好自己的各類資源，集中解決比較關(guān)鍵的問題，達到事半功倍效果;逐步打破各個部門各自為政的局面，統(tǒng)一全......

全面提升班組管理技能模擬訓練 上海：2026年07月04日

在許多的企業(yè)，班組長在管理的實踐中往往會有四種類型：生產(chǎn)技術(shù)型、盲目執(zhí)行型、勞動模范型、哥們義氣型，有的班組長身上還可能會有兩種以上類型的融合。以上各種傾向都有必然導致團隊或部門的績效不高，上下級關(guān)系不融洽，效率低下，班組長本身也很困擾，整天處于“救火隊員”狀態(tài)。而班組長一般是從業(yè)務(wù)技術(shù)崗位提拔......