長沙溝通藝術(shù)培訓(xùn)公開課

管理者領(lǐng)導(dǎo)力與溝通藝術(shù)提升高級(jí)研修班 長沙：2026年07月20日

了解管理者從科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)到藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)變革的轉(zhuǎn)變，提升領(lǐng)導(dǎo)魅力；學(xué)習(xí)如何根據(jù)“員工準(zhǔn)備度”，采取適宜的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，提升組織績效；學(xué)習(xí)如何成為“教練式領(lǐng)導(dǎo)”；掌握高績效領(lǐng)導(dǎo)者所必需的6項(xiàng)核心能力：診斷能力、統(tǒng)馭能力、教練能力、激勵(lì)能力、授權(quán)能力、溝通能力；掌握在組織中培養(yǎng)溝通文化的技......

溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 深圳：2026年07月10日

深化對(duì)“管理溝通”的認(rèn)識(shí)、感悟人際關(guān)系的秘訣深入認(rèn)識(shí)不同的溝通風(fēng)格，提高對(duì)他人溝通風(fēng)格的判斷力掌握反饋、下達(dá)指令、批評(píng)與表揚(yáng)技巧的實(shí)用技巧深入了解與上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)之間管理溝通的原則、技巧培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績......

高效職場——直達(dá)心靈的溝通藝術(shù) 深圳：2026年08月07日

組織中上通為什么常常下不達(dá)？為什么組織溝通中常有難以發(fā)現(xiàn)卻常常阻礙組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)的障礙？職場中，為什么我們常常和周圍人發(fā)生沖突？為什么領(lǐng)導(dǎo)不理解我們？下屬為什么防范我們？個(gè)別部門為什么總是畫地為牢？對(duì)內(nèi)部人溝通有時(shí)比跟客戶溝通難。溝通為什么會(huì)有障礙？如何消除溝通中的障礙是本課程要解決的主要問題。培訓(xùn)目標(biāo)：通過不同情境下的......

管理者溝通藝術(shù) 杭州：2026年08月28日

前言學(xué)問之美在于悟人性之美在于道道法自然一、生活中的心理學(xué)二、養(yǎng)成一個(gè)洞察心靈的意識(shí)1.本我：是內(nèi)心深處最本質(zhì)的想法是潛意識(shí)，表現(xiàn)為情緒2.自我：是心靈的檢查官和思想工作者，表現(xiàn)為理智，文化，修養(yǎng)3.超我：是心靈的“外部環(huán)境”表現(xiàn)為法律，道德，習(xí)俗三、有效溝通的基本步驟1.目的不變、手段機(jī)動(dòng)2.......

流程審計(jì)高級(jí)實(shí)務(wù) 深圳：2026年07月10日

企業(yè)在流程建設(shè)過程中，普遍存在以下問題：* 流程體系分散，沒有形成一張皮；* 流程體系沒有得到及時(shí)更新，滯后于業(yè)務(wù)發(fā)展；* 流程問題沒有得到充分暴露和解決，影響業(yè)務(wù)運(yùn)營能力；* 流程文件和實(shí)際執(zhí)行不一致，流程沒有得到尊重；* 流程有效性沒有進(jìn)行評(píng)估，流程優(yōu)化沒有持續(xù)性。企業(yè)通過流程審計(jì)的導(dǎo)入，可以實(shí)現(xiàn)以下價(jià)值：* 評(píng)估......

Excel高效財(cái)務(wù)管理 上海：2026年07月03日

"理解正確高效使用Excel的基本理念思路"掌握函數(shù)和公式的使用方法和技巧"掌握財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的日常管理工具"掌握財(cái)務(wù)分析圖表的制作工具"掌握數(shù)據(jù)透視表的方法及應(yīng)用"掌握自我修煉的方法培訓(xùn)對(duì)象："財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、預(yù)算主管等財(cái)務(wù)人員"部門管理者&quo......