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向華為學習:如何通過績效管理激勵研發人員 深圳:2026年07月11日
案例驅動的講課過程:將理念、方法和工具融入活生生的案例中,更容易理解和操作。大部分案例基于講師在華為的實際工作經歷和咨詢項目經驗;結合常見問題設置培訓中的練習內容:針對客戶在實際工作中遇到的難題,進行分組演練,讓學員從練習中掌握課程中涉及的理念、方法、流程和技巧;戰略導向的研發績效管理:與大多數研發績效管理課程只關注績......
如何打造高績效的研發團隊——研發人員的選育用留管理成功之道 深圳:2026年07月23日
第一部分:案例分析1.演練與問題討論第二部分:如何構建高效的研發團隊1.研發人員的特點2.研發人員的素質模型2.1研發人員的冰山素質模型2.2優秀研發人員的常規素質要求3.案例分享:某案例公司的研發人員的素質模型4.高效研發團隊應該具備的特點5.如何保持研發人員的斗志和激情?6.研發團隊的分類:部門團隊和項目團隊6.1......
研發人員培養及任職資格管理 深圳:2026年07月24日
幫助企業研發管理人員、研發骨干和普通研發人員解決以下問題:如何打造一支能征善戰的研發隊伍?如何通過任職資格管理留住骨干員工、加速員工成長、激發員工積極性、培養干部隊伍?研發人員應建立哪些良好的職業習慣?如何運用任職資格建立優秀的研發文化?各職位等級任職標準有何不同?如何才能晉升?如何從技術崗位走向管理崗位?應如何轉變?......
研發人員的考核與激勵課程 深圳:2026年07月30日
研發人員的考核與激勵是企業高層領導、研發經理、人力資源經理最為頭疼的問題之一,高層領導和研發管理者在進行研發績效管理時經常遇到以下問題:1、 如何通過績效管理的方法引導開發人員為公司市場目標的達成而努力?2、 研發體系是否應該有嚴格的考核制度,這樣會不會挫傷研發人員的積極性?3、 研發的KPI指標體系如何進行分解,KP......
供應商開發,選擇,評估與績效考核管理 上海:2026年07月10日
供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理與開發經理/主管【課程背景與收益】在供應鏈管理體系下,采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核,以及“前/中/后”過程管理及分級管理,還要進行組織需要的重要外部資源導入,包括有市場競爭力的物料、零部件或服務,以及重要并互補性技術及稀缺性資源、......
如何利用大數據和人工智能來提高效率 上海:2026年09月03日
1、數字生態與數字經濟2、企業數據分析的關鍵3、企業的人工智能演化......
