長沙薩班斯法案培訓(xùn)公開課

薩班斯法案與審計準(zhǔn)則 重慶：2026年07月30日

薩班斯-奧克斯利法案是美國立法機構(gòu)根據(jù)安然有限公司、世界通訊公司等財務(wù)欺詐事件破產(chǎn)暴露出來的公司和證券監(jiān)管問題所立的監(jiān)管法規(guī)，簡稱《SOX法案》或《索克思法案》。本課程將結(jié)合最新的相關(guān)訊息，最植入本土化的標(biāo)準(zhǔn)，最新的思維視角，并融和多跨國公司實踐案例，來幫助管理者們?nèi)嬲莆彰绹鳶EC認(rèn)定的風(fēng)險控制點與風(fēng)險防范技藝。在有......

薩班斯法案與審計準(zhǔn)則 上海：2026年07月20日

* 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、首席執(zhí)行官、首席財務(wù)官* 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、會計經(jīng)理、內(nèi)部審計經(jīng)理等財務(wù)管理層人員課程大綱:1.薩班斯－奧克斯利法案* 薩班斯－奧克斯利法案的基本內(nèi)容- SOX 302條款- SOX 402條款- PCAOB的基本作用- 關(guān)鍵控制的判斷- 如何確定關(guān)鍵控制點的十二步曲- 重大缺陷與實質(zhì)缺陷的判斷......

公司財務(wù)分析與財務(wù)風(fēng)險防范 長沙：2026年07月02日

第 1 天一、財務(wù)分析針對風(fēng)險防范的分析思路1．1個起點，2大運作，3項活動2．財務(wù)分析有系統(tǒng)客觀的資料依據(jù)3．三大報表的財務(wù)解釋4．企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因5．財務(wù)風(fēng)險防范基本程序-風(fēng)險識別：對風(fēng)險定性-風(fēng)險度量：決定了對風(fēng)險的態(tài)度和決策結(jié)果-風(fēng)險控制：是否實施以及如何實施風(fēng)險控制6．股東回報系統(tǒng)的六環(huán)分解二、經(jīng)營能力分析......

精準(zhǔn)成本核算、分析與控制【特價】 長沙：2026年07月09日

CFO，財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)管理人員企業(yè)其他職能的管理人員成本經(jīng)理、成本主管、成本會計課程大綱：一、精準(zhǔn)成本管理基礎(chǔ)關(guān)鍵認(rèn)知導(dǎo)入- 什么是管理不善成本？- 豐田汽車公司定義的七大浪費- 從成本控制角度看精益生產(chǎn)【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手，重新認(rèn)識成本- 成本和費用的定義- 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程......

以感動服務(wù)提升服務(wù)競爭力 北京：2026年09月12日

通過互動式的客戶服務(wù)經(jīng)驗分享，從而幫助服務(wù)人員提升：1、 從服務(wù)理念與服務(wù)細節(jié)兩個角度把握創(chuàng)造客戶感動的方法，理解客戶忠誠的本質(zhì)，理解如何培養(yǎng)屬于自己企業(yè)的忠誠客戶。2、 了解客戶期望的產(chǎn)生原因與規(guī)律，掌握根據(jù)客戶期望制定服務(wù)策略的方法。樹立客戶主導(dǎo)的價值觀，在滿足客戶期望的途徑中，用創(chuàng)新的方法提升企業(yè)的競爭力。3、 ......

班組建設(shè)與班組長管理實物 上海：2026年07月02日

第一部分：一線主管的作用與角色1、企業(yè)需要什么樣的基層干部2、基層干部對自己的角色應(yīng)具有的基本認(rèn)識3、一線主管的作用及職責(zé)4、領(lǐng)導(dǎo)和員工對基層干部的期望5、新上任干部應(yīng)注意的事項6、案例：班組長的作用認(rèn)知第二部分：車間班組現(xiàn)場管理1、現(xiàn)場管理的含義、對象和范圍2、現(xiàn)場管理應(yīng)該達到的標(biāo)準(zhǔn)和要求3、現(xiàn)場管理不良案例分析4、......