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人力降本:企業(yè)用工成本分析管控與人效提升 長(zhǎng)沙:2026年06月04日
人力資源總監(jiān),人力資源經(jīng)理,人力資源管理人員,中高層管理人員及骨干等。課程收益:人力資源關(guān)鍵價(jià)值體現(xiàn)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)掌握人頭編制的數(shù)據(jù)分析與預(yù)算方法掌握人力配置的數(shù)據(jù)分析與解決方案掌握用工成本的數(shù)據(jù)分析與人均效能的提升方法掌握績(jī)效管理的數(shù)據(jù)分析以及提升績(jī)效達(dá)成的解決方案掌握培訓(xùn)發(fā)展的數(shù)據(jù)分析以及提升培訓(xùn)效果的解決方案掌握......
全面成本分析與控制 長(zhǎng)沙:2026年06月27日
在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)衰退的環(huán)境下,成本控制成為每個(gè)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。如何科學(xué)分析企業(yè)的各項(xiàng)成本構(gòu)成及影響利潤(rùn)的關(guān)鍵要素,找到成本控制的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié),使企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力下的成本控制問(wèn)題?成本控制絕對(duì)不僅僅是單純的壓縮成本費(fèi)用,它需要與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)模式有效地結(jié)合,需要建立起科學(xué)合......
采購(gòu)成本分析與談判策略 長(zhǎng)沙:2026年07月30日
當(dāng)前全球競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大,全球供應(yīng)鏈建設(shè)已成為企業(yè)發(fā)展的重要因素,商業(yè)中制勝的關(guān)鍵在于采購(gòu)商務(wù)談判技術(shù)與技巧。如何領(lǐng)導(dǎo)跨職能團(tuán)隊(duì)進(jìn)行成本與價(jià)格分析,實(shí)現(xiàn)談判的目標(biāo)?全面按照企業(yè)實(shí)戰(zhàn)環(huán)境,系統(tǒng)地構(gòu)筑商業(yè)談判獲得成功的整個(gè)過(guò)程。從價(jià)格與成本分析到談判策略選擇,從談判的準(zhǔn)備到過(guò)程再到風(fēng)格,通過(guò)課堂實(shí)際演練,提升采購(gòu)談判的實(shí)戰(zhàn)能力......
扭轉(zhuǎn)乾坤—新思維下采購(gòu)成本分析和議價(jià)能力提升 武漢:2026年06月04日
2025年全球經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中,危機(jī)之下,企業(yè)的成本上漲往往是企業(yè)揮之不去的噩夢(mèng)!如何在當(dāng)今市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變下把握采購(gòu)原材料的價(jià)格和走勢(shì)?如何準(zhǔn)確分析供應(yīng)商制造成本?如何建立全面而有效的成本控制體系?本課程培訓(xùn)將致力于提升采購(gòu)管理人員的成本分析能力和成本控制能力,重點(diǎn)解決企業(yè)采購(gòu)管理過(guò)程各種降本......
供應(yīng)鏈管理高級(jí)研修課“供應(yīng)鏈管理運(yùn)作” 上海:2026年07月08日
1、供應(yīng)鏈管理概述(1)供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理(2)供應(yīng)鏈管理的重要性(3)供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)與趨2、采購(gòu)需求及規(guī)格(1)采購(gòu)需求類(lèi)型(2)采購(gòu)申請(qǐng)(3)制定產(chǎn)品規(guī)格(4)制定服務(wù)規(guī)格及工程的要3、尋源(1)尋源流程與尋源戰(zhàn)略概述(2)尋源策略組合(3)尋源實(shí)施(4)國(guó)際尋源問(wèn)題4、采購(gòu)方式(1)采購(gòu)方式概述(2)采購(gòu)信息與......
在研發(fā)過(guò)程中構(gòu)建新產(chǎn)品質(zhì)量 上海:2026年06月05日
①.正確認(rèn)識(shí)產(chǎn)品質(zhì)量:質(zhì)量與需求、流程、組織層級(jí)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)、開(kāi)發(fā)周期、開(kāi)發(fā)成本的關(guān)系;②.掌握質(zhì)量相關(guān)的基本概念:質(zhì)量、質(zhì)量等級(jí)、質(zhì)量成本、過(guò)程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)等;③.了解產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的關(guān)系、與項(xiàng)目管理過(guò)程的關(guān)系;④.具體實(shí)用的領(lǐng)域:?新產(chǎn)品、新技術(shù)開(kāi)發(fā)流程;某技術(shù)公司的......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曾國(guó)慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...
