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人力資源戰略羅盤工作坊—繪制您企業專屬的人力資源戰略地圖 深圳:2026年05月29日
內容前沿? “人力資源戰略羅盤”,有別于商學院和咨詢公司的純理論模型,是一個高度實踐錘煉,理論沉淀而成型的競爭性人力資源戰略制定工具。講師資深? “人力資源戰略羅盤”的作者劉曉光先生,是中國第一位在大型跨國公司主導全球人力資源戰略和人力資源部門轉型的高級副總裁。通過&ld......
人力資源戰略制定與規劃 深圳:2026年06月06日
公司中高層管理人員、HR從業人員課程大綱一、企業戰略與人力資源戰略1、什么企業戰略1.1企業戰略的定義1.2企業戰略的分析模型 五看三定模型1.3企業戰略的BLM分析模型1.4企業戰略要解決的基本問題行業、產品、定位、競爭手段、內部管理方式1.5企業戰略對人力資源戰略的影響2、什么是人力資源戰略2.1 人力資源戰略定義......
經濟寒冬中的人力資源戰略制定與人效提升 深圳:2026年07月10日
讓HR們學會解讀生意邏輯,能夠站在老板的視角看問題,能夠用生意的語言與老板溝通。讓HR們能夠制定為生意帶來結果的人力資源戰略,并利用人力資源戰略地圖,化戰略為行動。人力資源戰略和戰略地圖都指向人力資源效能提升,讓HR們的工作刀刀見血,不再隔靴搔癢。基于效能結果的戰略解碼, 讓HR能精確感知每個行動對于效能結果的影響。課......
人力資源戰略管理:創造企業競爭人才優勢 深圳:2026年08月01日
企業收益:1、幫助企業優化人才結構,培養、激勵與保留關鍵人才;2、建立合理的人才戰略管理體系,增強企業的核心競爭力。崗位收益:1、掌握戰略人力資源管理的系統思維框架和實戰落地方法;2、學習和掌握雇主品牌建設和精準選才策略;3、學會快速培養和有效激勵保留人才的方法;4、運用績效管理系統對團隊進行有效賦能,提升團隊績效;5......
感知的力量?-系統思考、準確決策的十大工具【特價】 上海:2026年05月13日
工具 1 – C&S 結果與結局思考一個行動、機會、決定或規定等可能導致的結果工具 2 – P.M.I. 有利因素、不利因素、興趣點在做出決定或表示贊同之前,確保對該事情已進行過全面考察工具 3 – RAD 辨認、分析、劃分將一個較大的概念分解成幾個小部分,使之更加容易辨認工......
卓越精益敏捷供應鏈管理訓練營之物流戰略、網絡設計、倉儲與庫存、交付與實施 深圳:2026年07月21日
Day1: 現代供應鏈管理中的物流倉儲交付與實施第一章:供應鏈管理的重要性及企業物流供應鏈系統的構建1.物流的概念、分類、重要性及發展趨勢2.幾個比較新的概念–JIT/VMI/Postpone/ RFID…3.企業物流供應鏈系統的構建4.企業選址戰略及工廠車間布局5.物流供應鏈管理構建企業的核......
